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长沙公共资源交易中心
长沙市门户网站时间: 2015-05-13 打印】【关闭】 【收藏】   

统一社会信用代码   

   12430100448804672D   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2016  年度)

   

 

 

单 位 名 称

长沙公共资源交易中心

 

 

定代表

周宏兆

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙公共资源交易中心(长沙建设工程交易中心)

宗旨和

业务范围

为政府管理部门对公共资源交易(建设工程交易)监督管理提供条件,并承担程序性管理工作;为全市城区国有投资工程等项目(建设工程交易)的招投标活动提供相关服务。

    

长沙市岳麓区岳华路279号

法定代表人

周宏兆

开办资金

4299.6(万元)

经费来源

非财政补助(非财政补助 经费自理)

举办单位

长沙市人民政府

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

3882

15749

网上名称

长沙公共资源交易中心.公益

从业人数

73

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

我单位今年以来登记事项未发生变化。

2016年,我单位在市委市政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (一)以体制改革为契机,全力推进公共资源交易平台整合工作。 1、整合平台资源,构建统一交易平台体系。 2、整合分支机构,实现一体化交易管理体系。 3、清理规则制度,积极推进全市统一的公共资源交易管理体系建设。 4、整合信息系统,建立互联互通信息共享平台。 (二)以信息化建设为依托,加快推进公共资源交易平台的转型升级。 1、招投标电子化取得实质性进展。 2、交易管理平台优化升级成效突显。一是交易监管网改版升级。二是完成监理项目投标人基本信息库系统开发和运行。今年共完成1622家企业信息入库及公示,共计696宗交易项目顺利完成电子资格审查。 3、基础设施管理加强,为信息化建设提供有力支撑。 4、开发完成了中心办公自动化OA管理系统。 (三)以管理考核为抓手,着力提升公共资源交易服务质量和水平 1、制定完善相关制度流程,提高服务质量和工作效率。从严抓好规章制度的落实,规范公共服务,保障公共权益。加强服务保障,确保进场交易项目顺利进行。 2、配合行政监管部门积极探索诚信评价体系建设,专家、监委及中介机构管理工作日益加强。 3、严格规范人事劳资管理工作,为中心改革发展提供保障 4、坚持统筹兼顾,突出内部管理,提升中心管理效能。 (四)以文明创建为重心,着重加强队伍能力素质建设,提升公共资源交易服务综合能力。 1、继续做好“三严三实”整改工作,落实“两学一做”学习教育,深入推进干部职工作风建设。 2、加大教育学习力度,完善政治业务学习活动组织实施办法,坚持干部职工素质教育学习,开展优秀调研报告评选工作。 3、强化服务理念,提高服务质量,提升中心对外形象。 二、取得的主要效益 (一)社会效益。截止到2016年年底,实现了市、县级电子监管系统信息的互联共享,市、县二级一体化的公共资源交易管理体系初步形成。中心2016年累计完成412宗电子招投标项目,整个电子招投标交易系统运行平稳,流程优化,人为干扰因素减少,交易成本明显降低,实施过程公开透明,获得交易各方认可,市场反应良好。因政策调整,减少交易收费1100万元,减轻了企业制度性交易成本,取得了良好的社会效益。 (二)经济效益。2016年,中心共完成各级各类交易项目2687宗,同比增长6.75%;交易额640.99亿元,同比增长7.97%;为国家节约资金34.27亿元,同比增长15%。 三、存在的主要问题 中心自身建设还存在许多不足,干部职工的管理能力、服务意识与新形势要求还有差距,业务水平与综合素质还有待进一步提高。 四、下步工作思路 2017年,长沙公共资源交易中心将围绕全市公共资源交易工作大局,进一步更新工作理念,进一步提升能力素质,进一步改进交易手段,进一步强化规范管理,进一步加强协同配合;优化交易程序,规范交易行为,提高服务水平,努力打造政府放心、企业满意、社会认同的廉洁、高效、阳光交易平台。 (一)以满足市场需求为导向,积极拓宽交易平台服务范围,不断提升中心服务水平。 (二)以强化培训考核为手段,认真开展“素质提升年”活动,不断提升干部职工的能力素质水平。 (三)以确保方便简捷、安全高效为宗旨,着力加大交易电子化改造升级的力度,不断提升平台信息化水平。 (四)以推进平台运行规范为目的,修订完善政策制度,不断改进各方主体的考核管理。 (五)以凝炼共同愿景目标为激励,突出抓好中心队伍建设,不断加强团队精神的打造。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  和受奖惩及诉讼投诉情    

1、2017年1月12日被银盆岭街道角星社区党支部,居委会评为和谐社区共建贡献单位。 2、今年没有涉及诉讼事项。 3、今年没有接到有关服务的社会投诉事项。

接受捐赠

资助及使用  

填表人: 龙海燕  联系电话:13574835828  报送日期:2017年03月14日

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