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长沙高铁新城管理委员会
长沙市门户网站时间: 2017-06-12 打印】【关闭】 【收藏】   

统一社会信用代码  

   12430100355563750E  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2018  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙高铁新城管理委员会

定代表

 

唐建新

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙高铁新城管理委员会

宗旨和

业务范围

编制高铁新城区域规划、产业政策;统筹协调规划、国土、建设行政审批;统筹安排高铁新城发展资金;组织实施区域开发;按照产业规划开展招商引资活动;协调、考核市直部门派驻机构的工作;监督雨花区、长沙县和相关市直部门履行高铁新城有关行政管理职责,承担长沙高铁新城开发建设领导小组办公室的工作。

   

长沙市轨道集团大楼十楼(长沙市雨花区杜花路166号)

法定代表人

唐建新

开办资金

150(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

长沙市人民政府

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

444.09

718.02

网上名称

长沙高铁新城管理委员会

从业人数

27

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位于20194月份办理法人证开办资金变更,开办资金由150万元(证书上开办资金数额)变更为718.02万元(2018年底期末净资产合计数额)。

2018年,是高铁会展新城开发建设难忘的一年和重要拐点。在市委、市政府坚强领导下,高铁新城管委会切实提升政治站位,加强统筹协调,建华副市长多次专题调度,雨花区和长沙县积极配合,市城投集团和市轨道集团发挥建设主体作用,市直各部门全力支持,高铁会展新城建设迎来新的发展态势,全年完成投资93.28亿元,其中政府投资项目完成投资29.88亿元,重点社会投资项目完成投资63.4亿元,助力长沙获评2018年度“中国最具竞争力会展城市”。 一、落实战略定位,突出了规划龙头 贯彻落实“五大理念先行区、开放崛起新高地、品质长沙新标杆”定位,初步构建了“总体规划-专项规划-控制性详细规划-城市设计-专题研究”城乡规划编制体系。深入开展了高铁商务区空中连廊方案研究、高铁新城地下空间利用规划等专项规划。加快推进高铁站以东、红旗路以东、中轴大道两厢城市设计。“立体交通系统”、“城市慢行系统”、“城市呼吸系统”课题研究基本结题。高铁新城会展片区产业策划研究成果已经市政府审定。 二、强化枢纽功能,逐步完善了基础配套 长沙大道、劳动路、香樟路、湘府路的“四横”以及京港澳高速黎托段、花侯路、红旗路、高塘坪路、东四线、东六线“六纵”等主干路网成型,通过地铁2号线、4号线实现了片区与主城区的无缝对接。磁浮快线实现空铁快速通达。滨河东路、中轴大道、金桂路、高塘坪路等道路核心路段通车,高铁南站枢纽、会展中心场馆周边交通网络、微循环已经形成。国际会议中心核心区配套项目“一洲一廊、两园两带”建设正全力推进。 三、聚焦产业招商,启动了一批重大项目 围绕会议会展产业、高端商务商业、总部经济等现代服务业主导产业推进招商,“筑巢引凤”、“引凤筑巢”,引进和培育了一批功能型、平台型产业项目。其中,高铁商务区:目前城际空间站、吾悦广场项目进展顺利,分别完成投资37.5亿、9.5亿元。超级总部基地项目挂牌方案基本稳定。会展功能区:长沙国际会议中心综合体(一期)项目成功落地、加快建设,完成投资16.4亿元。国际交流区项目专项研究积极开展。 四、统筹“五大系统”,建设品质得到了提升 高铁片区以高铁站为中心的地铁、公交、出租、网约车、共享单车等多样性城市立体交通系统全面形成。围绕高铁片区花候路、会展片区敢胜路、高塘坪路城市绿道慢行系统初步形成。中轴公园、黎托公园、浏阳河风光带、磨盘洲等景观工程及香樟东路匝道合围调蓄水体、劳动路调蓄水体等城市呼吸功能项目快速推进。综合管廊建成31.7公里。会展产业系统进一步完善。配套宜必思尚品酒店开门营业,会展1.5级开发建成投用,举办品牌展会53场,展览面积138万平米。 五、破解要素制约,基本保障了发展需要 改变耕地占补平衡指标来源,以增减挂钩为主,网上竞拍为辅,将指标筹集到位时间前移,筹集指标164.1626公顷,其中旱地59.0068公顷,水田91.5977公顷。积极协调用地报批,上报用地3546亩,其中已批回用地2430亩,正在报批暂未批回用地1116亩。做实招商引资及土地挂牌前期工作,挂牌出让土地1015亩,土地价款58.67亿元。攻坚征地拆迁,高铁片区完成签约201户、拆房252栋(含雨花区城投所属项目签约161余户、拆房192余栋);会展片区完成签约277户,拆房233栋。 六、优化体制机制,激发了内生动力 明确和理清管委会与集团公司管理界面,职责更加明晰。落实市政府135号令,建立“多规合一”和“政务服务”平台,6名政府雇员配备到位,行政审批授权承接顺利。完成项目管理“四化”清单编制,周调度、月督办工作机制落实到位。 七、抓从严带队,提升整体形象 全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,发放《习近平谈治国理政(一、二卷)》《中国共产党章程(最新)》等12本读本,定期组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想“天天见”“天天新”“天天深”新思想微宣讲活动,提高政治站位。开展了赴毛泽东故居和黄兴故居思想教育活动,加强教育引导。以主题党日、党员活动日为载体,严格落实“三会一课”、民主评议等制度,坚持民主集中制。扎实完成市委巡察组交办任务,深入开展违反中央八项规定精神突出问题专项治理,及时传达中央、省、市纪检重要会议文件精神,组织开展廉洁警示教育会议、党风廉政调研会议、集体廉政谈话,全面落实“两个责任”。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情   

1、今年没有涉及奖惩事项。 2、今年没有涉及诉讼事项。

接受捐赠

资助及使用

         

填表人: 李俊  联系电话:13549671777  报送日期:20190515