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长沙高铁新城管理委员会
长沙市门户网站时间: 2017-06-12 打印】【关闭】 【收藏】   

统一社会信用代码  

   12430100355563750E  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2017  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙高铁新城管理委员会

 

定代表

 

                       唐建新

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙高铁新城管理委员会

宗旨和

业务范围

编制高铁新城区域规划、产业政策;统筹协调规划、国土、建设行政审批;统筹安排高铁新城发展资金;组织实施区域开发;按照产业规划开展招商引资活动;协调、考核市直部门派驻机构的工作;监督雨花区、长沙县和相关市直部门履行高铁新城有关行政管理职责,承担长沙高铁新城开发建设领导小组办公室的工作。

   

长沙市轨道集团大楼十楼(长沙市雨花区杜花路166号)

法定代表人

唐建新

开办资金

150(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

长沙市人民政府

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

109.3

444.1

网上名称

长沙高铁新城管理委员会

从业人数

17

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位今年以来登记事项未发生变化。

2017年度,我单位在市政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下:一、提升了发展战略规划。高铁会展新城在战略目标上,致力于打造为“五大理念先行区、开放崛起新高地、品质长沙新标杆”,建设国际中高端会议承办地和现代服务业聚集新区;在战略布局上,突出高铁商务区、会展功能区和园博文旅区三大主体功能板块;在战略重点上,着力建设五大系统(以人为本的立体交通系统,安全、舒适、连续的城市慢行系统,“会呼吸”的城市系统,综合管廊系统,会展产业系统);在战略路径上,制定并启动了《高铁会展新城建设国际中高端会议承办地三年行动计划》。与此同时,完成了高铁会展新城(高铁组团)核心区城市规划设计。积极推进了长沙国际会议中心选址论证及规划建设前期工作,会议中心选址方案基本确定,建筑方案全球招标设计有序开展。 二、加快推进了项目建设。2017年,高铁会展新城进一步加大项目建设力度,全年铺排建设项目共计49个,其中续建35个,新建14个。通过加快协调调度,加强督查督办,全力以赴夯实前期工作,突破了拆迁腾地、资金保障等系列难点,全年完成了拆迁腾地6100亩,完成了建设投资45.97亿元,一批重点工程及配套项目按期完成建设。其中,高塘坪小学等9个项目已完成实体工程;综合管廊完成主体结构27公里,占片区总里程的71%,除湘府东路综合管廊以外均在抓紧推进。京港澳高速黎托下沉段噪声治理工作已完成声屏障试验段建设,正在实施招投标工作。黄兴片区浏阳河排口截污等突出环境整治项目完成了2个泵站与4个截污排口工程建设。片区新建市政道路均实现雨污分流。同时,积极推进以人为本的立体交通系统,安全、舒适、连续的城市慢行系统,“会呼吸”的城市系统等研究建设工作,形成研究成果方案,着力提升片区建设功能品质。三、积极开展了招商引资。2017年,高铁会展新城紧紧围绕建设成为国际中高端会议承办地和现代服务业聚集新区的战略目标,积极进行精准招商,先后组织开展了赴长三角、珠三角、香港等地区十几次招商活动,对接了一批现代服务业示范性、引领性项目。一是推介洽谈了一批龙头项目。积极加强了与绿地集团、华润集团、宝能集团、新城控股集团等战略投资商的对接,应对“限地价、限房价”等调控政策影响,拟定了高铁商务区超级总部基地、智慧产业城、高端城市综合体等项目的挂牌方案,并提交市土委会预备会研究。目前,高端城市综合体(E-05地块)已挂网成交,智慧产业城项目(E-16E-12F-02-2地块)已通过市土委会审议。长沙国际会议中心综合体投资模式研究和战略投资商洽谈同步推进。二是调度推进了一批重点项目。进一步加强对已经落地的万科魅力之城、明?壹城等大型城市综合体项目的调度,加快项目建设进度;切实加强了周大生中港城、永清总部商业中心项目的专题调度,促成项目启动前期工作。全年新区社会投资项目完成投资额43.8亿元。四、全力推进了征地拆迁。片区内涉拆项目34个,其中高铁片区17个,会展片区17个;另有潭阳洲、综合管廊、沪昆置换地等项目由管委会负责统筹资金等工作。按照“地勘进场、施工进场、全面交地”三阶段节点调度方式,有序调度推进项目征地拆迁,已完成了京港澳东西辅道、地铁消防站、红旗路机场高速立交匝道、潭阳洲、综合管廊(除湘府东路管廊)等项目的拆迁清零。高铁片区在拆项目需征地拆迁面积6770 亩,已完成腾地3500亩;会展片区在拆项目需征地拆迁面积 4300 亩,已完成腾地2600亩,基本满足了关键地块、项目用地需求。五、着力完善了管理体制。根据市委、市政府决策,及“提升开发建设主体层级,强化管委会职能,发挥政府和市场两个力量作用”的原则,启动了新一轮高铁会展新城管理体制改革,确保进一步加强管委会项目建设行政审批职能和统筹协调职能。目前,已完成了市长东公司划转工作,正积极与市编委办等单位对接,开展优化管理体制及强化行政审批职能的各项工作。积极发挥了市直部门派驻机构作用,着力简化审批流程,提高审批效率。充分发挥了开发建设领导小组办公室统筹、协调职能作用,筹备组织领导小组会议,研究和督办了一批重点事项。紧紧围绕项目建设为中心,建立了“项目化、清单化、节点化、台账化”的项目管理“四化”机制,坚持“一周一调度,一月一督办”工作制度,提升了工作效能,有效推进了项目建设。全面规范了内部行政管理,制定出台了办文、外出请示报告、财务和专项资金管理等制度文件。 六、全面强化了党的建设。一是切实加强了党的建设。组织全体干部深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,开展了“以只争朝夕的精神推动高铁会展新城精彩蝶变”专题讨论等党性教育活动。严格以“两学一做”学习教育为主线、以主题党日、党员活动日为载体,开展了党建系列工作,加强了平台公司国有企业党建工作,发挥基层组织战斗堡垒作用。二是切实加强了队伍建设。继续面向全省公开选调(招聘)10名工作人员之后,目前正组织新一轮的人员招考工作,充实工作力量。进一步优化了对平台公司、派出机构和部室的年度考核机制,发挥正面激励作用。三是切实加强廉洁建设。认真贯彻落实了党风廉政建设要求,制定了2017年度高铁新城纪检工作计划,签订了党风廉政建设责任书。深入开展廉政宣传教育,组织参观了市党风廉政教育基地?静园,做到警钟长鸣。坚持弛而不息的加强作风建设,开展重大节假日“纠四风”监督工作。扎实落实“两个责任”,开展了廉洁警示教育、涉矿等经营性活动整治、廉政谈话等专项监督工作。突出严格“三重一大”、政府采购、人事任免、公务接待等关键环节和重点领域廉政风险管控,形成了风清气正的良好干事创业氛围。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情   

1、今年没有涉及奖惩事项。 2、今年没有涉及诉讼事项。

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                                                                                                     填表人: 李俊  联系电话:13549671777  报送日期:20180330

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