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长沙晚报报业集团
长沙市门户网站时间: 2015-04-27 打印】【关闭】 【收藏】   

统一社会信用代码  

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事业单位法人年度报告书

 

  2018  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙晚报报业集团

定代表

 

李鹏飞

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙晚报报业集团

宗旨和

业务范围

传播新闻和其他信息,促进社会经济文化发展。 主报出版 相关印刷 相关发行 广告 新闻研究

   

长沙市芙蓉区晚报大道267

法定代表人

李鹏飞

开办资金

23000(万元)

经费来源

非财政补助(非财政补助 经费自理)

举办单位

中共长沙市委

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

18055

18076.5

网上名称

长沙晚报网

从业人数

408

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位今年以来登记事项未发生变化。

2018年度,我单位在市委市政府的领导下,在市委宣传部的指导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 长沙晚报报业集团时刻牢记市委机关报的职责使命,突出新闻宣传主业,重大主题报道实现零差错。 (一)办好市委机关报,做好“聚焦”文章 长沙晚报聚焦市委市政府中心工作,聚焦长沙的亮点工作,全年策划大型报道20次,组织系列报道和评论30多次,专题、专版、专栏的形式围绕蓝天保卫战、项目建设、全面深化改革扩大开放、媒体艺术之都、建设更高水准全国文明城市、一圈两场三道、千人帮千企、聚焦长沙智能制造、优化营商环境等重大主题推出系列报道30多组,刊发主题宣传图文版面200多个,稿件1000多条,报道内容100多万字。全年报道获得省委宣传部《新闻阅评简报》表扬30多次,长沙晚报获中国新闻奖、湖南新闻奖、赵超构新闻奖、长沙新闻奖、湖南省专业报好新闻奖等各级各类好新闻好作品142件(次),其中,省部级以上获奖26件次,集团党委书记、社长李鹏飞同志撰写的新闻论文《基于区块链技术的媒体融合路径探索》获第二十八届中国新闻奖二等奖,是湖南媒体论文唯一获奖作品。 (二)建好融媒体中心,领先全国党媒 长沙晚报报业集团在融媒体建设中荣获“中国报业融合发展创新单位”,在人民网发布的《2018全国党报融合传播指数报告》中居全国党报自有APP传播力第10位;长沙晚报官方微信在权威第三方机构发布的“全国党报新媒体排行榜”上进入全国10强,最高位列全国第7名;在湖南省内报纸新媒体榜单上持续排名第一。长沙晚报“企鹅号”进入全国区域媒体类企鹅号10强,排名第6,同时也是湖南省内的第1名。视图文融媒体直播已经成为集团媒体融合传播的招牌产品,先后推出了2018年长沙两会、抗击冰雪、互联网岳麓峰会等60多场融媒体直播,全年累计观看人数突破3000万人次。全力做好“聚合”传播,掌上长沙开辟“长沙号”频道,聚合央媒、省媒和其他市媒关于长沙的重大正面报道和重要信息,形成聚合传播优势。 2018926日,全国晚报行业首个拥有完全自主知识产权的中央厨房——长沙晚报融媒体中央厨房正式上线启动,项目成功于2018年上半年实现对外省外市媒体进行技术输出。11月,来长参加中国报业第七届党建座谈会的全国150多家报社社长、总编辑专程来到集团参观考察融媒体中央厨房建设。 (三)推进产业经营转型,夯实发展后劲 依靠品牌办好活动。抓住各类节会、活动、项目策划执行营销活动数百次,同时围绕首届农民丰收节、金融服务节、乡村旅游节等重要节点策划活动带动广告创收。 发挥优势开拓新业态。新媒体中心通过技术与服务输出,自身“造血”能力快速提升,还带动其他部门创收。利德印务公司新拓展多家外报印刷业务,先后中标多家中央媒体印刷业务。河西晚报文化产业园顺利竣工并交付招商。依法收回晚报酒店经营权,成功引进高端商务连锁酒店,实现收益翻番。北山文旅项目、衡山大虎地文旅项目正在有序推进。 精打细算开源节流。最大限度压缩办公用房,将可出租的写字楼全部出租,将空闲仓库改造为多功能会议室并对外出租。在楼宇经济竞争激烈的情况下,晚报大楼盈余物业保持了100%的出租率。同时严格控制各项费用支出,对不必要的出差、社会团体活动一律踩住,集团成本费用同比又下降9%。 二、2019年工作思路 继续聚焦中心,进一步加强和改进主题新闻宣传,服务市委市政府中心工作;严把稿件导向关和质量关,严格执行三审制。要做好“精”字文章,精耕本土,讲好长沙故事,做好《长沙晚报》改版提质。继续推进精品创优,加大策划力度、优化首席制度、强化激励机制。 坚定不移地实施“移动优先”战略,走出一条符合长沙晚报实际的媒体融合新路。借助长沙晚报融媒体“中央厨房”,重构采编发网络、再造采编发流程,做好聚合文章,推动工作重心迅速向媒体融合发展转移。继续做好长沙晚报融媒体中央厨房的深度技术研发,完成集团采编、广告和发行三大业务系统的融合与统一,全面推进融媒体技术输出。加强对融媒体内容产品的创新创优,花大力气组好新媒体的体制创新和内容建设。 努力做好产业经营,夯实反哺新闻宣传主业的物质基础。通过深耕本土,活动带动,资产盘活,继续从传统经营困局中突围,拓展项目合作、活动承办、技术服务、形象推介、新媒体等多元创收渠道。精心做好报纸调价后的发行覆盖、读者服务等工作。做好河西长沙晚报文化产业园的后续服务运营工作,巩固以报业大厦为核心,河东河西双翼齐飞的产业布局。 进一步发挥集团党委在各项工作中的核心作用,严格落实意识形态工作责任制,坚持党管干部原则,坚持正确的选人用人导向,打造一支忠诚可靠的全媒体全能型新闻队伍。继续举办新媒体特训营,加大考评奖励机制向新媒体倾斜的力度,加快现有采编人员的本领更新,增强广大采编人员“走转改”的自觉,不断增强“四力”。围绕构建把社会效益放在首位、社会效益与经济效益相统一的体制机制,贯彻落实《中共长沙市委关于加强和改进新闻舆论工作的实施意见》等文件精神,贯彻落实市属国有文化资产管理体制改革的各项工作部署,进一步理顺集团管理体制机制,充分发挥“双效”考核的指挥棒作用。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

报纸出版许可证(201911-20231231日) 广告发布登记许可(201934-20231231日)

和受奖惩及诉讼投诉情   

长沙晚报编辑部集体荣获长沙市“五一劳动奖状” 长沙晚报报业集团被中国报业协会授予“中国报业融合发展创新单位”

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填表人: 王洁  联系电话:13808480087  报送日期:20190311