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长沙经济技术开发区拆迁事务所
长沙市门户网站时间: 2015-05-14 打印】【关闭】 【收藏】   

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事业单位法人年度报告书

 

  2016  年度)

 

 

 

单 位 名 称

长沙经济技术开发区拆迁事务所

 

定代表

陈晋

 

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙经济技术开发区拆迁事务所

宗旨和

业务范围

负责编制辖区内拆迁项目的补偿安置资金概算、调查登记、资料整理、签订协议、协调办理拆迁安置手续等。

    

长沙县漓湘东路(湖南警察学院北门东侧)

法定代表人

陈晋

开办资金

3(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 差额)

举办单位

长沙经济技术开发区管委会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

2.62

2.85

网上名称

长沙经济技术开发区拆迁事务所.公益

从业人数

17

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

我单位今年以来登记事项未发生变化。

2016年,我所紧跟工管委的发展思路和发展理念,以“转型、创新、提升”为总揽,紧扣项目建设的“牛鼻子”,认真梳理拆迁重点、排查拆迁难点,集中优势力量、优势资源攻坚克难,充分发挥了作为园区“排头兵”应有的引领作用,全面完成了工管委交办的各项工作任务。现将今年的工作总结以及2017年和今后三年及至2021年工作思路、工作举措汇报如下: 一、2016年工作总结 (一)基本情况:2016年园区在拆项目共有50个,其中续拆项目30个,新启动项目20个。全年共计完成了27个项目的拆迁任务,共拆除267户822人,完成拆迁腾地1231.3亩,办理被征地农民住房安置货币补贴759人(其中增补107人),办理被征地农民纳入社会保障手续721人,共计支付拆迁补偿安置资金5.66亿元(其中拆迁补偿资金3.82亿元,安置资金1.84亿元)。 (二)工作亮点: 1.主管领导指挥有方。主管领导利民主任、文球委员高度重视我所拆迁工作,对我所工作实施每周一次现场调度,经常深入一线了解情况,对拆迁工作中面对的重点、难点问题及时指明方向、讲解方法,对于个案问题,利民主任、文球委员在第一时间即明确责任部门、明确责任人以及完成时限,要求工作人员精准发力,限时突破。主管领导的指挥前移,极大地激发了拆迁工作人员的动力。 2.拆迁资源整合有力。一是积极整合外部资源,完善四个片区拆迁指挥部的设立。我所积极与区征地办、各镇(街)共同协作,完善四个片区指挥部的设立,事务所拆迁工作人员经常工作在指挥部、吃住在指挥部,并以“白+黑、5+2、晴+雨”作为工作常态,加班加点坚守在征地拆迁工作现场,发扬坚守精神、奉献精神;二是充实内部人力资源,高效配置。上半年从黄花镇引进一名副镇长来我所担任副所长,完善了拆迁事务所的领导班子;10月份管委会新聘4名政府雇员,优化了事务所人事结构,11月份又调整一半内业人员参与到一线拆迁,充实一线力量;三是信息资源反馈制度化。办公室对每周拆迁工作的进展情况进行收集总结,并形成《拆迁周报》,对各个项目的拆迁情况及时的归纳总结、反馈汇报。 3.重点项目按期推进。在利民主任、文球委员亲自调度下,针对重点项目,我所高度重视,集中优势力量积极实施,并加强了与镇(街)及相关单位配合,确保了中国铁建、华湘(猎豹)工业园、电路板设计制造等一批重点项目的按期开工开建;同时在项目拆迁后的建设过程中,我所工作人员也主动配合施工协调,保障拆迁后项目施工建设的顺利。 4.遗留问题不断破解。为解决拆迁工作中的遗留问题,我所针对园区项目全面摸底,认真实施“回头看”,对项目中存在的遗留问题严格实行个案问题集体决策,对拆迁对象耐心地讲解政策,对补偿方案坚守政策红线,顺利完成了金源汽配厂、合心村办麻油厂、师术兰户、李正余户、柳铁强户等老大难户的拆迁工作。同时加快闲置土地腾地速度。由事务所所长牵头,分管副所长具体负责,对园区内7宗闲置土地拆迁问题认真分析,细致工作,提前解决了久德环保、东兴食品、智能机械制造、宇环智能等6宗闲置土地的拆迁补偿问题。 二、存在的主要问题 1.部分项目用地手续滞后。园区内大部分项目用地手续齐备,拆迁补偿公告程序到位,但目前仍有少数项目的用地手续相对滞后。 2.市县现行政策存在不一致。《关于长沙县征地补偿安置若干问题的指导性意见(试行)》(长县办发〔2009〕53号)是目前指导我区征地拆迁补偿安置的工作的重要文件,该文件于2009年制订出台执行至今,对我区征地拆迁补偿安置工作意义重大、影响重大,但因该文件中存在与法律、法规和上行政策(市政府103号令、《长沙市征地补偿安置条例》等)不一致的内容,使事务所工作人员在做拆迁户政策解释工作以及面对拆迁信访问题存在较大工作压力。 三、下步工作思路 1.保重点。围绕园区中心工作,结合园区三张大图中的土地利用规划图做文章,紧盯园区拆迁工作的重点,科学铺排拆迁力量,积极创新工作思路,确保重点项目顺利开工开建,同时还要做到一拆到底,确保不产生遗留问题,做到既快又好。 2.提效率。“高效”是园区的十二字箴言之一,亦是事务所工作目标之一。提高拆迁工作效率,一是在全所树立“马上就办,马上就好”的工作理念,进一步优化工作流程,简化办事程序,提升工作效率。二是制定计划,倒排任务。对全年拆迁任务分月度、季度、年度进行倒排,并实施一周一汇报,一月一小结,确保各项工作任务按时完成。三是搭建信息平台,实现征拆工作的信息化管理,实现补偿信息的及时掌握和发布。 3.优服务。拆迁工作涉及面广、利益调整层次深,是“牵一发而动全身”的工作。我们将不断改进服务理念,提升服务质量,变“要我服务”为“我要服务”。细心地帮被征地群众分析利弊,耐心地解释征地拆迁补偿安置政策,切实把好事实事办到群众心坎上,赢得群众的支持和理解,实现“自主拆迁、自愿拆迁、自己拆迁”。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  和受奖惩及诉讼投诉情    

1.今年没有涉及奖惩事项; 2.今年没有涉及诉讼事项。

接受捐赠

资助及使用  

无此类情况

填表人: 刘胤  联系电话:15084920520  报送日期:2017年03月27日

 

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