长沙市政府门户网站 Changsha Municipal People's Government
简体 |  繁骵 |  手机版 |  RSS订阅 |  市委 |  市人大 |  市政协
长沙经济技术开发区政府采购与招投标办公室
长沙市门户网站时间: 2018-05-30 打印】【关闭】 【收藏】   

统一社会信用代码  

   12430100572243235G  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2018  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙经济技术开发区政府采购与招投标办公室

定代表

陈宇星

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙经济技术开发区政府采购与招投标办公室

宗旨和

业务范围

贯彻落实政府采购与招投标法律法规;负责从事政府采购业务和社会招投标代理机构的登记备案;编制和组织实施政府采购计划;负责政府采购资金的缴拨管理;按法定权限管理投诉事宜。

   

长沙市三一路2(长沙经开区管委会院内)

法定代表人

陈宇星

开办资金

3(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 全额)

举办单位

长沙经济技术开发区管委会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

2.8382

2.8434

网上名称

长沙经济技术开发区政府采购与招投标办公室.公益

从业人数

4

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位今年以来登记事项未发生变化。

2018年度,我单位在长沙经开区管委会的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公式如下: 一、2018年主要工作成效 2018年共计完成园区企业和管委会所属企业建设项目38个,开标金额45341.78万元;中标金额累计41909.06万元;节约金额3432.72万元;完成政府采购项目77个,开标金额32091.88万元;中标金额累计29254.35万元;节约金额2837.53万元。 1、主动高效服务,融入重大项目建设。围绕管委会工作部署,按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则,主动融入“大平台、大产业、大项目、大企业”重大项目建设,对重点工程事先介入、靠前服务,不断拓展服务外延,主动与项目单位对接,提供全程服务,协助项目单位做好项目招标范围、招标方式、招标组织形式等招标方案确定工作,并根据项目具体情况,制定详细的招标计划,使重点项目招标得以顺利推进。 2、优化营商环境,为园区企业排忧解难。一是主动联系区内企业,进行公共资源交易法制宣讲,让其了解公共资源交易的相关政策法规,实行招标文件备案制,明确招投标备案条件,确保做到企业“只跑一次”。二是为企业排忧解难,听取企业的意见建议,积极协调,争取政策支持,推动园区企业加入政府采购两型产品目录和首购产品,增强园区企业在招投标中的竞争力。 3、积极响应“互联网+招标采购”行动计划,全面推行施工工程和监理项目实行电子化招标。项目进场交易全流程网上运转,最大限度精简招投标流程,减少操作环节,缩短交易时限,真正实现从“以场所服务为核心”到“以电子化招投标平台为核心”的转变,持续提高公共资源交易服务标准和水平。 4、缩短管理半径,执行市级统一的招标投标规范管理制度。我办通过内部持续优化,不断缩短各项职能的管理半径,经开区全面执行市级统一的招标投标规范管理制度,没有例外情形,实行信息全公开,依法必须公开招标的项目,按照长政办发【201830号文规定在长沙公共资源交易电子服务平台予以公示,广泛接受监督,政府投资的工程建设项目,招标文件按标准文本编制,取消报名环节,且一律实行资格后审,取消业主评委,实行评定分离。符合电子标要求的一律进行电子招标,严格按照长住建发【201864号文执行。 5、落实文件规定,做好事前把关,全年无投诉。按照《长沙市政府投资建设项目管理办法》(长政发【20179号)精神,根据《长沙经济技术开发区管理委员会办公室关于加强政府投资建设项目管理的通知》(长经开管办发【201810号)要求,我办负责对管委会所属企业提供的招标方案招标文件进行审核,招标方案不符合市级文件(长政办发【201830号、长住建发【201864号等)要求的,坚决不予审核通过,对于未通过招标方案审核的项目,坚决不予办理招标文件挂网,根据《长沙经济技术开发区领导干部“三零”公开承诺办法(试行)》(长经开工发【20159号)的有关规定,今年以来,由于始终按文件要求做好了事前把关,我区招投标工作未发生任何标后投诉现象。 二、存在问题和不足 一是信息化工作仍需加快,公共资源交易全流程电子化尚未全覆盖到各个行业,目前施工、监理实行电子标;二是招标的规范性待加强;三是人员太少, “一人多岗”局面与公共资源交易市场发展趋势已不相适应,难满足高标准开展业务工作的需要;四是对新的法律法规学习不够系统,有待于进一步加强。 三、2019年平台建设工作思路 1、提高标前质量。积极探索标前管理新办法,会同有关部门加强对招标代理机构工程量清单、招标文件编制的监督;防止招标人排斥潜在投标人等不符合法律法规规定的行为的发生。 2、抓好现场监督。以完善招投标项目开标评标程序为重点,认真做好招标项目现场监督工作,严格监督各代理机构按规定程序组织开标、评标活动,严肃开评标纪律,保障各招投标当事人依法履行各自职责并及时解决开、评标中遇到的问题,接受纪检监察部门和社会各界的监督。 3、全面推进“互联网+招标采购”行动计划,建设工程全面推行施工工程和监理项目实行电子化招标;政府采购积极推行网上竞价采购,向市采管办申请,2019年我区实现公品商城采购模式。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情   

接受捐赠

资助及使用

         

填表人: 刘胤  联系电话:15084920520  报送日期:20190327