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长沙市城市管理综合执法支队
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统一社会信用代码  

   12430100396640249Q  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2017  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙市城市管理综合执法支队

 

定代表

 

彭建波

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市城市管理综合执法支队

宗旨和

业务范围

开展城市管理行政执法,为经济发展服务。 负责全市交通设施专业行政执法,统筹实施餐厨垃圾、户外广告等专业行政执法; 负责城市管理方面的重大行政执法工作的组织实施,牵头组织跨区域的行政执法工作,负责对管辖权有争议的行政执法工作指定管辖主体; 加强对各区城市管理行政执法工作进行业务指导和监督考核。

   

长沙市岳麓区岳麓大道218号市政府二办公楼8828

法定代表人

彭建波

开办资金

380.77(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 全额)

举办单位

长沙市城市管理和行政执法局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

415.23

380.77

网上名称

长沙市城市管理综合执法支队.政务

从业人数

100

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

按照相关规定执行了事业单位开办资金变更登记,将原开办资金100万元变更为现380.77万元,变更的具体时间是20183月。

一、开展的主要工作 (一)教育管理扎实有效,队伍保持健康稳定 坚持把党建工作和思想政治教育摆在首位,通过深入开展 “四个专题”学习、“强基础、转作风、树形象”专项行动,进一步规范基层党组织生活,提高党员干部队伍的整体素质,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 广泛开展学雷锋志愿者服务活动、持续深入开展精准扶贫、“送温暖”活动,体现集体的人文关怀。通过春游、登山等工会活动,培养了队员之间的团结协作精神,进一步增强了队伍凝聚力。 强化宣传教育引导,树立正面典型,展示城管人舍小家为大家的高尚情怀,树立爱岗敬业、乐于奉献典范;配合市局对支队所做的重点、难点及惠民工作进行宣传;积极利用各种宣传资源和力量,对抗洪抢险行动进行全方位、多角度宣传,树立支队勇于担当的良好形象。 (二)督查执法稳步推进,工作成效更加显著 1、为规范工作流程,促进督查考核工作公平公正开展,进一步规范对广告、渣土、餐厨、市政等与民生息息相关方面的督查考核工作,及时优化调整日常督查考核安排,精心组织、严格考核,切实加强督查考核工作纪律要求和廉洁规范,确保考核公平公正。 2017年支队共采集结案数字化案卷3342条,在督查考核工作中向各区共计交办各类专业问题1740起,整改到位率90%以上。完成上级交办的数字化采集案卷申诉核查任务总计602件,优质高效完成了市局交办任务。 2、全面推动各类专项整治行动落到实处。根据市局“三治”工作部署,支队全力开展五类城市管理乱象整治行动工作。对全市3批次51处市容乱象进行了237次核查,对全市46处市容乱象进行了5230次核查,及时上报核查情况,促进了问题有效整改;向各区下派乱象整治清单共15批次,指导、督促各区共组织开展整治行动138起,出动人员5551人次,整治工地、消纳场(回填场)499个,暂扣车辆445(含市级移交191),教育整改车辆1795台次,查处各类渣土违法违规案件1145起,罚款315.73万元,全市共处理监管失职人员75人次;向各区下达户外广告方面办案考核指标195个,与各区联合执法拆除违规户外广告209块,计4516平方米,指导督促各区共拆除违章广告招牌5511处,面积约34万平方米;指导督促各区餐厨垃圾执法队伍共开展餐厨乱象整治行动 500余次,出动执法人员7500余人次,办理餐厨执法案件466 起,罚款39万余元,取缔城郊结合部的“地沟油、潲水油”非法提炼窝点和收集销售餐厨废弃食用油脂非法场所20余处;开展为期40天的交通设施乱象专项整治,出动支队执法干部400人次,执法车辆100余次,对全市70余条重要道路的交通设施秩序进行了集中整治。 自12月以来,在市局的统一部署下,支队全力以赴狠抓机动车、非机动车违停执法整治行动,联合交警部门大力开展第一批20条道路违停执法整治工作。截至2018115日,共出动城管执法人员7076人次,交警执法人员761人次,执法辅助及其他人员4241人次。城管部门教育整改机动车占道违停行为22034台次,抄牌查处违停机动车24930台次,实施锁车、拖车8478台次,清理违规设置地锁、停车泊位、占道设施666处。完成机动车违停查处7566台次,罚款756600元。目前,该项整治工作仍在全力推进中。 3、依法开展执法办案工作,全力维护城管执法工作权威。2017年支队直接办案57起,共计罚款44.84万元。其中机动大队直接查办案件23起,罚款35.5万元,进行4次执法约谈,共约谈25家运输公司,并按照“一案多查”的要求办理了11个渣土执法案件,处罚了22个执法对象;餐厨大队办案25起,处罚金额7.5万元,取缔非法收集、销售餐厨废弃油脂场所3个,无害化处置餐厨废弃油脂65桶;广告大队办案5起,罚款0.54万元;设施大队办案4起,处罚相关单位4家,个体经营户2人,处罚金额1.3万元,行政拘留故意破坏交通设施人员2名,现场教育整改26处。通过支队直接执法办案,有效打击了各类专项违法违规行为,遏制了各类乱象蔓延,逐步树立了支队执法工作权威。 4、强化执法保障,助力设施、餐厨管理工作。支队在抓好日常督查和专项执法工作的同时,高度重视各类重大任务执法保障工作,在国际马拉松赛、全国餐厨垃圾工作会议期间,密切配合市局做好全市道路交通设施优化调整及保障、餐厨垃圾集中收运全覆盖推进、考核工作;在中央环保督查期间,全体中层以上干部统一靠前指挥,所有干部职工停止轮休、全员上岗,对夜间噪音、油烟污染和渣土乱倒等涉及环境保护方面的重点、难点问题进行了认真督办、督促整改,优质高效地完成了市局交办的全部环保案件(120余件)核查任务,赢得了上级领导的充分肯定。 (三)党风廉政常抓不懈,队伍保持风清气正 1、党风廉政教育深入推进,干部职工拒腐防线不断巩固;一是支队班子逢会必讲党风廉政建设的重要性和迫切性,要求全体党员领导干部要带头崇廉拒腐,树立良好家风,坚决杜绝腐败。二是开展领导干部廉洁从政教育活动,要求党员干部务必结合教育活动,认真查找和纠正党性党风党纪方面存在的问题,加强党性修养,强化“四个意识”,严守纪律规矩,不断提高拒腐防变的能力。三是及时传达上级领导关于党风廉政建设的讲话精神、市纪委案件通报、作风建设巡查通报和全市城管系统典型案件,宣传正面典型,激浊扬清,弘扬正气。四是充分利用微信、QQ等网络平台,不定期编发和转发廉政信息,内容包括党纪条规、最新案例通报、党风廉政建设工作动态、节前廉政提醒等。五是强化事前防控,对职责范围的党风廉政建设责任要亲自负责、亲自过问、亲自协调、亲自部署,每个法定假日前,均组织召开了节前廉政教育会议,传达了市局和支队党委对廉政纪律的严格要求,也彰显了抓好节日期间党风廉政建设的信心和决心。 2、干部作风建设持续压紧,讲“规矩”守“纪律”形成常态;严格贯彻落实中央八项规定、省委九项规定和市委“两规定一办法”精神,持续推进“纠‘四风’,治陋习”整治和“雁过拨毛”式腐败问题专项整治、清理国家公职人员违规参与涉矿等经营性活动专项整治工作。加强日常监督和定期考核,进一步严格上下班考勤制度、请销假制度、作风督查公示制度等日常管理,采取日常检查和法定节假日前后集中督查相结合的方式,全年共开展检查40余次。 3、“两个责任”落实不断加强,领导干部履职尽责更加到位;根据支队班子分工调整情况,制定了相应的责任清单对“两个责任”进行分解,实现了责任主体明确化和责任内容具体化。完善责任考核指标体系和量化考评办法,对各支部党风廉政建设考核方式和指标进行了明确。严把选人用人政治关、廉洁关,杜绝任人唯亲、搞亲亲疏疏、封官许愿、干预民主推荐和民主测评、拉票助选等行为,确保支队干部选拔任用工作的公开、公平、公正。落实班子成员“一岗双责”,班子成员按要求履行好各自分管领域的全面从严治党责任,确保各项工作要求落实到位。 二、存在的主要问题 (一)督查考核工作不够权威 支队在督查考核方面投入大量精力,但由于数字化考核系统不够完善,设计不够科学,考核措施不够到位等原因,导致支队督查考核的效果不是很明显,督查考核工作的权威性没有树立。 (二)执法工作开展存在困难 支队在开展执法工作,特别是直接办案时,面对的都是问题和矛盾比较复杂的重大、难办的案件。目前,支队仍然没有城管公安的保障,在办理这些执法案件的时候,缺乏强有力的后盾和保障,导致工作中存在一定执法安全隐患,今年在执法过程中还遭遇了暴力抗法行为。 (三)人员装备不足,信息化建设滞后 支队开展各项督查、执法工作人员和装备不足,导致人员车辆疲于奔命,工作效率不高,急需加强信息化建设和专业人才培养,全面提高队伍工作效能。 三、二?一八年工作思路 (一)发挥政治工作作用,激发队伍活力 一是加强各级班子建设,增强班子凝聚力和战斗力;二是强化作风建设,领导干部率先垂范,模范带头;三是加强思想政治教育,弘扬讲奉献、有作为风气;四是开展红色教育,凝心聚力。 (二)严格队伍管理,巩固发展基础 一是进一步完善内部管理制度;二是加强教育培训,提升综合素质;三是强化队伍绩效考核,严格奖惩兑现。 (三)加强执法保障,深化最严执法 一是加强法制专业人才培养,提升专业执法办案水平;二是增强执法装备和城管公安保障;三是想方设法增加执法力量。 (四)创新日常督查,提升考核实效 一是完善督查考核制度;二是加强督查队伍建设;三是努力创新督查方式方法。 (五)加强信息化建设,提升科技水平 一是推进全市城管执法系统建设,提高日常办公、维护审批、案件审批的无纸化、自动化、信息化水平;二是配合市局加快推进全市停车管理与执法系统建设;三是升级通讯指挥车系统并适当增加通讯指挥车,采购无人机等先进设备,提升应急通讯指挥能力。 (六)增强后勤保障,改善工作环境 一是做好年初预算,确保各项经费保障充足。二是加快推进基地建设,切实抓好支队整体搬迁工作;三是努力争取政策支持,提高干部职工福利待遇。 (七)落实安全责任,确保安全稳定 一是加强安全生产教育和管理,逐级落实安全生产责任。二是建立安全台账,定期开展安全生产检查,及时排查安全隐患。三是加强车辆管理和驾驶员安全教育,确保行车安全。四是加强综合治理,营造安全环境。 (八)强化党风廉政建设,落实“两个责任” 一是严格贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作的安排部署,聚焦中心任务,进一步强化“两个责任”落实;二是加强自身建设,强化执纪监察能力;三是加强队伍作风建设,从严落实责任,强化源头治理;四是强化日常监督检查,注重预防提醒,强化教育引导。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

事业单位法人证书,统一社会信用代码12430100396640249Q,有效期自2018323日至2023323日。

和受奖惩及诉讼投诉情   

接受捐赠

资助及使用

         

                                                                                                   填表人: 宋昱  联系电话:15211098727  报送日期:20180326

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