长沙市政府门户网站 Changsha Municipal People's Government
长沙市城市管理综合执法支队
长沙市门户网站时间: 2016-06-24 打印】【关闭】 【收藏】   

统一社会信用代码   

   12430100396640249Q   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2016  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙市城市管理综合执法支队

 

定代表

彭建波

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市城市管理综合执法支队

宗旨和

业务范围

开展城市管理行政执法,为经济发展服务。 负责全市交通设施专业行政执法,统筹实施餐厨垃圾、户外广告等专业行政执法; 负责城市管理方面的重大行政执法工作的组织实施,牵头组织跨区域的行政执法工作,负责对管辖权有争议的行政执法工作指定管辖主体; 加强对各区城市管理行政执法工作进行业务指导和监督考核。

    

长沙市岳麓区岳麓大道218号市政府二办公楼8楼828室

法定代表人

彭建波

开办资金

100(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 全额)

举办单位

长沙市城市管理和行政执法局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

379

415

网上名称

长沙市城市管理综合执法支队?政务

从业人数

100

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

我单位今年以来登记事项未发生变化。

一、主要工作和取得的成绩 (一)狠抓党建工作落实,各项工作全面发展 以“两学一做”专题教育为主线,狠抓组织建设、学习教育和队伍管理,推动了各项工作全面发展。一是支队班子领导核心作用更加显著;二是基层党组织更加规范;三是干部队伍建设更加完善;四是党员教育活动更加丰富;五是工青团妇发展更加全面。 (二)推进支队基础建设,保持队伍健康稳定 通过整章建制、规范管理、强化保障,进一步夯实了基础,促进了队伍健康稳定发展。研究制定了全面系统的规章制度,将政治、行政、纪检、督查、考核五大方面的50项工作制度汇编制册,使队伍运行规范有序。进一步健全安全管理工作责任制,完成防汛防台三次应急响应任务,共计出动130人次、53台车次。支队全年无一例安全事故发生。 (三)落实巡查暗访考核,促进“品质长沙”建设 报请市城管委出台了《重大城市管理问题交办、督办及问责办法》,对巡查暗访问题进行及时交办、督办,有效促进了问题整改;完善了考核系统,建立了完整的巡查暗访考核体系,适时增加了考核案卷人工把关派遣,对各区开放了考核数据查询权限,使巡查暗访考核更加公平、公正、公开。2016年,全市巡查暗访考核工作共采集各类信息47789条,其中队伍建设方面379条、市容秩序方面26856条、市直部门5454条、广告方面8847条、餐厨夜市方面2462条、渣土方面3090条。共计书面交办各类问题 261个,督办问题15个。此外,还组织大规模集中培训4次、专业分组培训80余次,月、周工作讲评40余次,组织相关单位和负责人约谈数十次,有效确保了巡查暗访考核工作的顺利进行。 (四)加强专项执法整治,落实“最严城管”执法 一是打击“三黑”渣土执法专项整治。2016年7月1日至10月10日,在全市范围内开展打击“三黑”渣土执法专项整治百日行动,共查处“黑车”31台次、无证运输车辆65台次,其中交办37台次,督办2台次;共查处 “黑工地”21个,“黑消纳场”22个,对21个“黑工地”、22个“黑消纳场”采取挂牌销号的方式进行了处理。全年共计交办违法违规渣土车辆200台次,有效遏制了渣土违法违规现象。二是加强户外广告督查考核,拟制全市占道占绿导示牌专项整治方案。全年指导并督促各区共计拆除新旧违章户外广告招牌2294处,203762平方米。并对全市主次干道、重要广场、车站码头、出入城口的导示牌进行了全面排查摸底,建立了详实的台账,拟制了全市导示牌整治方案。三是做好全市亭棚摸排整改工作,完成多项重大紧急督查任务。对全市中心城区占道亭棚进行了摸底,共调查走访各类亭棚395个,对全市无证和无法查实的77个亭棚向各区下达了交办并及时跟进处置情况,其中39处已办证,31处已吊离拆除。开展全市造绿复绿项目检查验收线路、市政园林环卫车辆作业情况、学校及农贸市场周边情况、西长街马路市场等多项重大紧急督查行动。四是大力开展餐厨垃圾、夜市整治行动。大力开展餐厨垃圾、夜市集中整治行动,确保了全市餐厨垃圾收运量稳定在530吨左右。截止11月底,全市共办理餐厨垃圾行政执法案件396起,处罚313500元,暂扣非法收运车辆421台,教育餐饮单位420余家次,教育非法收运人员230余人次,有力打击了餐厨垃圾违法违章行为。五是扎实做好交通隔离设施执法工作。今年1-11月份,共计处理涉及交通隔离设施损毁的交通事故1348起,其中有车事故822起,理赔金额3838640元,共计维护各类交通隔离设施约35000米,因重大事项或活动临时优化设置约20000米,新建自行车专用道机非隔离护栏46086米。六是积极开展专业执法办案。成立了执法案件评审委员会,开展专业执法办案工作。 (五)深化党风廉政教育,筑牢规矩和责任意识 一是落实责任。研究制定了《2016年度党风廉政建设主体责任和监督责任清单》,与支队班子成员签订了《党风廉政建设主体责任告知书》,进一步细化支队党委领导班子党风廉政建设目标责任,将“一岗双责”的要求落到实处。与各党支部签订了《党风廉政建设目标责任书》,与全体党员干部签订了《廉洁从政承诺书》,层层传导责任压力,实现了责任制工作无盲区。二是加强教育。制定党风廉政学习计划,定期组织干部职工学习廉政准则和党纪规章,及时组织学习上级纪检通报,以案说法。今年以来,在重大节假日期间,向支队各级干部职工编发各类廉政信息200余条,通过廉政短信及时提醒干部职工严守党纪法规,有效杜绝了违纪行为发生。三是专项治理。严格按照市局党委、纪委要求,开展了“纠‘四风’、治陋习”、“雁过拔毛”式腐败问题专项整治工作。突出加强对厉行节约、公车使用、公务接待、职务消费等规定执行情况的监督检查和专项治理。四是强化检查。支队纪委书记带队不定期对干部职工上下班、着装、仪容仪表以及巡查暗访人员的作风纪律等情况进行暗访、检查。其中在元旦、春节、国庆、中秋等重要节假日期间,开展作风建设专项检查28次;对巡查暗访人员履职情况进行实地抽查和微信检查120余次,抽查考核人员2500余人次;编发纪检通报10余期,确保了纪检监察常态化、长效化。五是监管重点。建立重点情况台帐,对重点对象、重大开支项目和重要工作任务落实情况进行重点关注和管控,组织廉政提醒谈话开展谈话54次,谈话人数498人次,有效杜绝巡查暗访、渣土、餐厨、广告、设施执法管理及重大项目过程中的违规违纪现象。 二、存在的问题 (一)巡查暗访考核和交办督办工作力度不够。2016年,支队将主要人力、物力投入到巡查暗访考核和督查督办工作当中,但由于工作机制不够完善、考核措施不够到位等原因,导致在巡查暗访考核工作交办、督办问题不能得到及时有效的处置,影响了督查考核工作的权威性。 (二)干部职工精神状态不佳,工作标准不够高。由于人员力量少、工作压力大等原因,个别干部职工工作积极性不高,精神状态不佳,放松了工作要求,降低工作标准,影响了工作有效开展。 (三)支队执法工作开展存在困难。过去一年,由于三定方案没有下发,支队没有十分明确的职责职能,甚至一度纠结于应不应该的执法的问题,导致工作开展畏首畏脚,一定程度上影响了队伍的工作积极性。 (四)城管公安保障不足,存在执法安全隐患。支队在开展执法工作,特别是直接办案时,面对的都是比较重大、难办的案件,比如大型户外广告、跨区域的渣土、餐厨垃圾等执法案件,面临的问题和矛盾比较复杂。目前,支队没有城管公安的保障,在办理这些执法案件的时候,缺乏强有力的后盾和保障,导致工作中存在一定执法安全隐患。 三、2017年思路 (一)严格队伍管理,巩固发展基础。一是进一步完善内部管理制度。二是加强层级管理,压实管理责任。三是加强教育培训,提升综合素质。四是落实绩效考核,严格奖惩兑现。 (二)发挥政治工作作用,激发队伍活力。一是加强党委班子建设,增强党委班子凝聚力和战斗力。二是不断改进工作作风,领导干部率先垂范,模范带头。三是加强思想政治教育,倡导讲奉献、有作为风气。四是加大执法干部心理危机干预,化解执法矛盾冲突,增强干部职工集体荣誉感和职业自豪感。五是多组织集体学教活动,开展红色教育,凝心聚力。 (三)推进专业执法,深化最严执法。一是加强法制业务学习培训,提升专业执法办案水平。二是增强执法装备和城管公安保障。三是积极建言,通过呼吁立法解决广告、餐厨、设施等专业执法依据问题。四是增加执法力量,解决设施、广告、渣土、餐厨等专业执法力量不足的问题。 (四)创新日常督查,提升考核实效。一是落实支队领导带队督查工作制度。二是加强督查考核人员教育管理,确保政令畅通、遵纪守法、管理到位、实绩突出。三是努力推进督查考核信息化系统工程建设,提高督查考核信息化、数字化、智慧化水平。 (五)加大督办力度,树立工作权威。一是完善考核制度,增强交办、督办考核针对性,提高交办、督办考核份额。二是完善考核系统,将交办、督办情况植入考核系统。三是成立更高规格的专门交办、督办机构,加强对区委政府一级的考核。 (六)加强信息化建设,提升科技水平。一是建设自动办公系统(OA系统),提高日常办公、维护审批、案件审批的无纸化、自动化、信息化水平。二是利用全市静态停车管理系统建设契机,建设支队综合信息管理系统,实现监督检查、指挥调度、行政执法、督查考核等全面信息化。三是升级通讯指挥车系统并适当增加通讯指挥车,采购无人机等先进设备,提升应急通讯指挥能力。 (七)增强后勤保障,改善工作环境。一是做好年初预算,确保各项经费保障充足。二是抓好基地建设,高标准、高质量、高效率抓好新办公基地的改造装修工作,创造良好的工作环境。三是争取政策支持,提高干部职工福利待遇。 (八)落实安全责任,确保安全稳定。一是加强安全生产教育和管理,逐级落实安全生产责任。二是建立安全台账,定期开展安全生产检查,及时排查安全隐患。三是加强车辆管理和驾驶员安全教育,确保行车安全。四是加强综合治理,营造安全环境。 (九)强化党风廉政建设,落实“两个责任”。一是深入学习贯彻党的十八届六中全会精神,认真遵照执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,严格贯彻落实市局党风廉政建设和反腐败工作的安排部署,聚焦中心任务,进一步强化“两个责任”落实。二是加强自身建设,增设纪检监察室,配齐配强干部职工,强化执纪能力。三是加强队伍作风建设,从严落实责任,强化源头治理;加强日常监督检查,强化制度建设;注重预防提醒,强化教育引导,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。 (十)注重宣传引导,树立良好形象。一是制定年度宣传计划,有针对性、有重点的开展宣传活动。二是加强宣传队伍建设。三是深化与主流媒体的合作,打造“长沙城管”宣传平台,畅通舆论交流沟通渠道,营造健康和谐的舆论氛围,塑造城管执法队伍良好形象。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

事业单位法人证书,统一社会信用代码12430100396640249Q,有效期自2015年12月22日至2020年12月22日。

  和受奖惩及诉讼投诉情    

接受捐赠

资助及使用  

                                             填表人: 邓健  联系电话:18073162608  报送日期:2017年03月06日

 

设为首页 |  加入收藏 |  联系我们 |  站点地图 |  使用帮助 |  免责声明 |  RSS订阅 | 

主办单位:长沙市人民政府 承办单位:长沙市人民政府电子政务管理办公室

网站技术维护电话:0731-88665207 0731-88665519

备案序号:湘ICP备10009181号-1 最佳使用效果:1024*768分辨率/建议使用微软公示IE6.0或以上