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长沙市道路运输管理处
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   12430100MB0L086424   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2016  年度)

 

 

 

单 位 名 称

长沙市道路运输管理处

 

定代表

周运秋

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市道路运输管理处

宗旨和

业务范围

参与拟订行业发展规划和地方性管理规章;负责道路运输市场的秩序维护以及行业管理;负责大客流运力综合调度以及行业从业人员资质审验工作;负责全市机动车维修从业人员从业资格的考核和管理;组织实施应急处置运输;负责行业服务投诉受理。

    

长沙市岳麓区枫林一路367号

法定代表人

周运秋

开办资金

2084(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

长沙市交通运输局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

963.57

1457.52

网上名称

长沙市道路运输管理处.公益

从业人数

211

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

严格按《条例》和细则执行

2016年度,我单位在市交通运输局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展工作,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (一)狠抓道路运输安全监管工作。一是深入开展交通运输市场安全整治行动。二是加强执法,严格兑现处罚。三是密集出台行业安全管理措施。四是坚决落实省、市各项安全管理“断然措施”。 (二)围绕“维稳”和“改革”两大主题,深化出租汽车行业改革工作。一是密切关注出租汽车行业动态,加大不稳定因素排查力度,建立驾驶员信息队伍,加强信息收集;二是紧密联系公安、国保、维稳部门,互通信息预判维稳局势、保持联合训诫谈话机制,积极处置和应对出租车行业出现的不稳定事件;三是多次深入出租车企业做好政策宣讲、矛盾化解和情绪安抚等维稳工作;四是优化出租车经营环境,引导企业按照风险共担原则。 (三)持续增强道路运输保障能力。一是重点做好节假日和G20峰会等重要时段的旅客运输组织工作。二是稳步推进城乡客运一体化。对市区周边20公里范围内的道路客运班线车进行清理。三是做好紧急运力储备。 (四)全面深化“公交都市”建设。一是积极优化公交线网。今年来,已优化公交线网3次(含地铁接驳线路调整1次),调整公交线路49条,其中新增18条,优化31条。二是加快港湾式公交中途站改造和公交专用道建设。目前已完工87个公交中途站,54.8公里公交专用道。三是推进站场和充电桩建设。四是大力推广新能源和清洁能源公交车辆,新增采购600台纯电动公交车,并投放了此前采购的284台纯电动公交车。五是开展立交桥、高架桥下公交站场整治。 (五)加速推进信息化项目建设。黎托项目于3月份进场建设,已完成了所有软件功能的开发,其中OA系统已在10月份上线,11月29日完成了软件标段的初步验收工作。硬件环境已完成了机房和指挥大厅装修,场内设备已安装完成并运行。体育新城项目在3月份完成了公交企业基础数据、公交车载视频及GPS数据对接工作,5月28日完成了对行业监管模块291项功能的核对,8月份完成了体育新城公交数据对电子站牌的发布,10月20日开始系统的试运行。 (六)积极推动交通物流发展。一是积极引导和推动长沙市中小物流企业联盟化发展,优化市场主体结构。二是创新解决城市配送难题。三是继续推进甩挂物流试点。四是加快老旧渣土车淘汰和新型智能环保渣土车推广。 (七)认真探究轨道交通管理。一是探索轨道管理新模式。采用“行业、企业、院校”三方合作的模式,开展《网络化运营下长沙市城市轨道交通行业监管体系研究》课题,年底前完成研究报告,以进一步完善《长沙市轨道交通运营服务质量考评办法(试行)》中考评方法及指标体系。二是提升服务质量和水平。引入第三方测评机构的考评模式,从安全、管理、票务、导乘、设施、环境、行车、人员等多方面,按线路对轨道交通行业进行服务质量考核,争取逐步建立行业财政补贴与服务质量考核挂钩的工作机制。 (八)大力规范维修服务市场。一是于9月份在全省率先推行旅游包车客运车辆安全例检工作。选定具备资质的维修企业,实行网络化闭环管理,对例检点实行严格督查,已整改1家,取缔2家。二是严格核查车辆技术等级评定。积极创新运用信息化手段加强对汽车综合性能检测站的管理,共进行3.5万余台次营运客、货车等级评定签章。三是开展维修技能比武。 二、取得的社会效益 (一)安全监管狠抓不懈。(二)行业大局力保维稳。(三)“公交都市”建设引向深入。(四)道路客运转型发展。(五)出租车行业改革全面深化。(六)轨道交通实行网络化运营管理。(七)货运物流业有序发展。(八)维修市场管理更加规范。 三、存在的问题 (一)网约车新政实施带来的监管压力。(二)地铁对公交线路影响日益显现。(三)道路客运行业转型升级迫在眉睫。 四、下一步工作计划 (一)继续狠抓行业安全监管不放松。(二)深化“公交都市”建设。(三)完善出租车改革与管理,维护出租车市场稳定。(四)推进道路客运行业转型发展。(五)打造国家交通物流中心。(六)推进信息化建设。(七)强化危货运输市场管理。(八)规范维修服务市场。(九)积极探索轨道交通行业管理。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  和受奖惩及诉讼投诉情    

接受捐赠

资助及使用  

                                            填表人: 邓煜庭  联系电话:18570021208  报送日期:2017年03月06日

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