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长沙市技术评估论证中心
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统一社会信用代码  

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事业单位法人年度报告书

 

  2017  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙市技术评估论证中心

 

定代表

 

胡革非

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市技术评估论证中心

宗旨和

业务范围

开展技术评估论证工作,促进科技发展。 技术评估论证 软科学研究 科技咨询服务

   

长沙市高新区麓谷麓景路2

法定代表人

胡革非

开办资金

620.8(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 差额)

举办单位

长沙市科学技术局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

507.3

620.8

网上名称

长沙市技术评估论证中心

从业人数

5

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位根据《条例》和实施细则有关变更登记规定,按要求对本年度的开办资金事项进行了及时变更。

2017年度,我单位在科技局党组的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (一)评审评估业务工作再上台阶 1、年度科技计划项目评审任务工作量再上台阶 2017年中心完成市局下达的各项评审评估项目共1668项,截止至11月底已完成1624项,12月计划长株潭国家自主创新示范区专项资金项目44项,超出中心历史最高评审项目数1400项近20% 2、实现年度科技咨询业务量和收入新高度 2015年以来中心针对政府购买服务新的市场需求,加强软硬件升级改造和技术建设,通过完善服务手段、提升服务水平,业务范围和业务区域不断扩展,科技咨询服务合同额呈现加速上升趋势,由201530多万、201676万上长升到2017年的205.6万,实现了年度科技咨询业务量和收入的新高。 (二)对外合作单位数量稳定增长 评估中心成立以来一直以科技评审评估为主要服务内容,由于多年来我中心在服务意识、服务质量及服务特色上的精心打造,获得了合作单位对我们工作的认可。2017年中心的合作单位除市属科技系统外,政府机关有商务局、经信委,四城市合作单位中武汉市、南昌市的科技部门与我们合作均保持业务稳定和增长,江西九江科技局经去年做过重点项目评审后,今年更是将其局属所有科技计划项目交给我中心评审。2017年中心还新增广州市科创委及浏阳市商务局科技项目评审服务,目前,市经信委除小微两创项目外,其相关处室的评审业务也正在衔接中。 (三)精心做好各级政府部门的协助服务工作。 1、配合我局科技计划管理体制改革,在科技管理系统升级改造、科技云平台建设上,将中心科技评审、科技咨询、专家服务等工作与之深度融合上献计献策。同时结合事前评审事前补助、事前评审事后补助、事后评审事后补助等科技投入政策革,增加、修订了一系列评审指标体系。 2、为政府各职能部门科学决策推荐智库人才,先后为市政策研究室推荐专家12人次,市委组织部咨询专家6人次,为经信委考绩效核推荐专家6人次。 (四)不断加强基础条件建设 建设职业化的团队,配备标准化的设施,提供专业化的服务,让科技服务社会是中心长期发展战略目标。2017年中心在能力建设上主要做了以下工作: 1、专家库建设常抓不懈。2017年新征集市内专家140名,市外专家50名,更新市内专家200名。一年来,中心不断扩大专家库领域覆盖面,今年重点在社会科学、经济学等领域征集专家100多名。整理分析了近两年参加评审的专家的评分表、综合意见表、现场情况记录等基础材料,对专家在专业表现、职业精神、工作专注度、评分客观性等方面进行跟踪和评价,建立专家反评估档案。 2、项目库建设稳步推进。为应对未来科技成果转化、技术攻关、技术培训、科技咨询等工作开展需要,在去年建立300家企业信息库的基础上,今年又新增了200多家。 3、单位信息化建设不断完善。我们建立了中心网站、企业服务QQ工作群、微信公众号,通过两网一群一号及时发布政策、项目、评审、需求等信息,并及时为社会公众提供解答和帮助。 4、评审室升级改造正式启动。针对现有标准评审会议室数量不足且评审系统运行已近8年,服务器等关键设备老化严重等问题,中心今年通过前期调研、方案论证并报请局办公会批准,计划单位自筹10万元,年度工作经费支出50万元,共计投入60万元对6 楼评审室进行升级改造。通过此次改造,今后中心在项目评审、人员培训、对外交流和形象展示上都会有一个很大的提升。 (五)团队建设渐有起色 评估中心刚独立运作时,主要人员来自于生产力各部门,一缺长期从事评估工作经验人员,二缺有丰富管理经验单位负责人,一切都是在摸着石头过河。二年多来,中心全体员工不断努力,边干边学,现在在编员工中业务骨干在增多,聘用人员的业务能力也在增强,团队的凝聚力有所增强,单位的整体氛围在不断好转。 (六)党建廉政工作正常运行 党建工作与党风廉政建设同属大党建的范畴,评估中心支部自成立以来始终坚持把党建工作与党风廉政建设有机结合、相互渗透,做到与机关党委安排同部署,工作同落实,制度同建立,以加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设来营造廉政氛围,增强廉政意识,促进党风廉政建设,以党风廉政建设的不断推进来提升党建工作水平。2017年支部的党建和廉政工作主要抓了以下方面: 1、抓组织建设落实。在任支部书记以来,经常性召开全体党员会议,研究制定党员学习计划,组织开展学习活动,按要求召开专题组织生活会和党员谈心谈话活动,查找存在的问题,并认真整改,以促进工作。坚持开展“三会一课”制度,坚定贯彻党的路线方针政策,使党员在各方面工作中都能起到先锋模范作用。 2、抓思想建设落实。一年来,根据我局党委中心工作安排,积极组织支部全体党员认真学习党的十九大精神,学习习总书记一系列讲话精神,认真开展“两学一做”学习教育活动,针对制约中心发展的问题,制定了建设方案,进行了认真认真细致的前期准备和落实,促进了工作的进步。 3、抓制度建设落实。局党组制定了关于党建工作的制度我们能够认真执行,做到了上级抓书记,书记抓落实,本人和支部党员同志一道,积极探索推进基层党建工作的有效载体和办法,我们通过开会、上党课、组织参观学习、收看十九大有关会议和专题片、做读书笔记、交流心得体会等活动,加强党建工作,深入总结党组织创造的新经验,及时转化为制度成果,建立健全了常抓不懈的工作机制。 4、抓作风建设落实。通过“两学一做”学习教育活动和党建工作的深入开展,本人能以身作则,严格要求支部执行中央、省委、市、局关于作风建设的规定,并把各项要求和责任落实到日常工作中,高标准、严要求。 一是建立健全各项廉政制度,严明纪律管理到位狠抓落实,从根本问题上上纠正和解决作风问题。 二、2018年度工作计划 2018年中心整体工作思想为抓党建重巩固促发展,针对单位存在的问题和未来的发展实行改善、提质、创新。 1、以党建廉政为抓手,加强思想建设 以党的十九大精神为指引,持续开展“两学一做”学习教育活动,强化“两个责任”的监督落实,严格执行中央省市有关廉政廉纪规定,在日常工作和项目评审过程中加强监督,夯实责任,按照上级指示精神运用好执纪“四种形态”。单位内部进一步加强作风建设,狠抓“四风”问题,使中心呈现风清气正的新局面。 2、推进领导班子建设。单位负责人要注重自身素养的提高,做好团队建设与管理的""。单位负责人既是管理者,又是执行者;既是工作计划的制订者,又是实施计划的领头人,作为团队的"",其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团队的领头羊,不仅要用平和之心客观公正地对待每件事和每个人,更重要的是全面提高自身素质。 3、人才队伍建设通过内生和外延方式以持续的培训、学习、交流和引进,打造合理的年龄结构、专业能力、技术层次的团队构架。 4、加强制度建设与文化建设。 梳理现有和新增各项制度,划出杠杠定好红线,明确办事程序,规范干部行为,坚持制度与自律相结合,在工作中,主要领导负总责,总揽全局,涉及重大事项等问题实行核心管理层集体讨论并决策。管理实行民主集中相结合,充分调动和发挥员工的主观能动性和积极性,在单位内培养共同的价值观,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织讨论、学习,使每一个人都知道本单位或自己所应承担的责任、应该努力的方向,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,形成整体较强的凝聚力和执行力。 5、加强基础条件建设。 2018年计划对现有评审室设施设备进行升级改造,对显示大屏、评审终端、网络线路、中继元件等实行升级、更换、检修,加装局域会议系统,实现全楼层网络会议视频,加装现场监控设施,开放远程帐户,实现远程监督和现场影音存档。 对现有专家库管理系统实行重建,增加对专家的信息收集、智能查询、专家评审结果分析、专家遴选智能化匹配、抽取与短信、邮件、微信等自动通知、专家反评估结果、专家重要信息的统计与分析、需求信息的自动推送、评审策略的定制与复查等多种功能。 从技术领域和行业领域上扩大专家征集范围,重点收集45岁左右高校、院所、行管、企业以及人才计划中的人员,特别是加强对高新企业中技术骨干、技术能手的收集整理。 6、加强对外学习与交流。 立足评估评审的本职工作,加强科技战线上与北京、上海、广州、武汉等先进省市单位的学习与交流,同时与本市财政、发改、建设、环保、卫生等单位建立互利、互信、互享的长效机制。使学习成为一种生活方式,以空杯的心态,不断进取的精神培养个人和单位的学习能力,迅速提升各方面的工作技能及综合素质。 7、深入挖掘资源,运用现代科技,走多元化为辅、高端专业化为主的发展道路。 中心目前仅仅只有一个专家库,但我们对专家的信息收集、整理与分析不够,对他们已有和在研的工作、最新的成果、未来的应用不清楚,如何使智力资源最大化,如何使评估中心成为一他关键接点,配合好局里的重点工作以及类似工业特派员、农业特派员等中心工作,以及配合好局属单位成果、企业培育与孵化工作,这是中心下步要重点思考和准备的问题。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情   

今年没有涉及奖惩事项

接受捐赠

资助及使用

         

                                                                                                                             填表人: 高友山  联系电话:13618466909  报送日期:20180315

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