长沙市政府门户网站 Changsha Municipal People's Government
长沙市第一社会福利院
长沙市门户网站时间: 2015-04-27 打印】【关闭】 【收藏】   

统一社会信用代码   

   12430100444906014K   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2016  年度)

 

 

 

单 位 名 称

长沙市第一社会福利院

 

定代表

龙环

 

 

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市第一社会福利院

宗旨和

业务范围

提供收养服务,弘扬救助精神。 孤儿与弃婴收养 家庭无力照管残疾儿童收养 “三无”老人收养 家庭无力照管老人收养 老人有偿收养 收养对象康复治疗 相关社会服务

    

长沙市雨花区芙蓉中路三段335号

法定代表人

龙环

开办资金

15731.73(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 全额)

举办单位

长沙市民政局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

16824

23084

网上名称

长沙市第一社会福利院

从业人数

610

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

严格按《条例》和实施细则有关变更登记规定执行。

一、因时制宜,业务建设趟出新路子 (一)积极探索医疗养老事业发展新路径 一是推进城市公立医院改革。根据《长沙市城市公立医院综合改革试点实施方案》,长沙老年康复医院作为试点单位,从2016年元月1日起,通过及时进行药品公开招标采购,降低药品占比,实行药品零差率销售,改革医疗收费、医保付费制度,核算病区成本,适当增加治疗性收费项目、精简人员编制等措施,有效地控制了成本,确保了医院的正常运营。 二是加强药房规范化管理。落实药品公开招标采购,把好药品采购关,强调按程序办事。坚持管好药品的信息录入、匹配、出库、报废等工作,制定政策,并逐一落实。 三是深化医院信息化建设。组织职工到外院学习经验,严格把关医疗信息,落实职工的权限与职责,并多次组织医护人员开展业务培训,目前,我院电子病历系统建设基本顺利完成。 四是加强重点学科建设。立足长远发展,明确了“通过重点学科的发展,带动其他科室的发展,促进医院的全面发展”的思路,结合我院实际,着眼于“老年”、“康复”的特点,将老年痴呆科、临终关怀科和康复科作为我院特色学科加以建设,投入了大量的人力、物力、财力,对两个科室进行改造、投资上千万元添置新的康复设备、不定期组织人员培训,打造了学科优势,提高了医院竞争力。 五是做好养老评估轮候试点工作。2016年6月份,我院开始承担市级公办养老机构入住与轮候管理职责,由过去的面向社会各类老人转变到重点优抚对象、失独老人、市级以上劳模或者“见义勇为”称号获得者,特困老人群体等四类对象通过第三方评估轮候入住。为此,我院专门制定了《长沙市第一社会福利院养老入住评估与轮候指导手册》,完善了入住评估轮候流程和注意事项,进一步规范了养老服务管理。目前已有10名老人通过评估顺利入住,其中包括市级以上劳模3人,重点优抚对象1人,无子女低收入家庭老年人6人,已有38名老人在轮候平台中排位轮候,实现了老人“足不出户”便能申请入住公办养老机构,充分发挥了公立养老机构的托底示范作用。 六是申报我省首家养老护理院。自2015年9月提出计划开始,我院便积极咨询政策、上报材料,经过雨花区卫生局、市民政局、市卫计委三个部门审批,于今年6月正式获批,我院成为了全省首家申办并获批的公办养老护理院。获批以后,我院立即投入到护理院的建设中去,一是调整了科室设置和岗位职能,将保健科的护士分配到各个养护区,行使日常保健职能;二是开始建章建制,筹建各个委员会,并正在制定护理院的住院标准和出院标准,为明年的验收做准备。 七是积极构建院校合作关系。为了让学校的专业知识和我院的临床实践更好的相结合,进一步实现院校资源的优势互补与共享,2016年1月与湖南省中医药大学护理学院合作建立了实践教学基地,充分发挥了专业资源的最大效能,在养老行业探索出了一条更加便民的、人性化的、创新的、特色的发展之路。 (二)着力推动儿童福利工作精细化管理 全年共接收新入院儿童66名,办理各类收养34名,救治儿童90名,康复儿童96人次。我院儿童服务科荣获2016年度长沙市劳动竞赛先进班组。 一是调结构,工作运转更加高效。今年4月,按照业务分工,对儿童服务科进行了结构调整和资源整合,设立养护、寄养、教育、康复、医疗、综合服务六大中心,并明确各中心的业务职责,使人员调配更加合理,管理模式更加科学合理,促进了儿童福利工作的高效运转。 二是优配置,养护生活丰富多彩。增设生活老师岗位和活动室、手工室、图书角、舒缓室等功能室,优化人员配置和活动环境,并根据孩子的兴趣爱好设计、开展认知、语言、同伴关系、手工制作、大肌肉训练等活动,让孩子们学会了等待、分享、互帮互助、安慰他人,各项生活技能得到了提升,养护生活也更加丰富多彩。 三是谋突破,特教局面焕新颜。今年9月,争取了市民政局和市教育局的支持,与市特校签订了合作协议,成立了“长沙市特殊教育学校福利院送教点”。送教点自成立以来,与市特校积极互动、抓住机会,从教师专业发展、特教教学实施、教育教学管理三个领域向市特校提出了帮扶需求,双方协商制定年度送教计划;今年11月,开展了“主题教研亮风采 开拓创新展硕果”首届教师课堂教学技能竞赛,进一步推进了特殊教育改革,营造了教学研究的浓厚氛围,有效促进了教师之间的融合与交流,提高了特教教育教学质量,是福利机构特殊教育教学创新、发展改革的一次有益尝试。 四是强管理,寄养工作更加规范。家庭寄养管理服务站新发展了寄养家庭4户(跳马1户,梅花3户),新增寄养儿童21名(跳马家寄点4名,城市家寄点5名,梅花家寄点12名),并顺利让跳马寄养管理服务站的10名孩子接受学前教育,建立了寄养家庭微信群,实现了工资发放银行卡化,规范物资管理,做好台账登记,做到有据可查。 二、稳步推进,项目建设迈上新台阶 (一)重点推进儿童福利院建设。 儿童福利院新建项目作为长沙市重点民生工程,受到了市政府、市民政局的高度关注,我院也始终将其作为院中心工作在重点推进。 一是攻坚克难,顺利完成迁坟工作。2016年3月24日,正式发布迁坟公告,4月1日正式启动。截止到2016年9月,共计迁葬土地红线内的坟数量为5297座,全面按时完成迁坟任务,而且实现了零事故和零上访。 二是加强沟通,不断完善设计方案。初步设计方案由湖南省第一工业设计院前后完成修改了三稿,并报市城乡规划局审核。针对市城乡规划局提出的审查意见,多次与市城乡规划局进行沟通,不断调整和完善方案设计。现进入方案设计的并联审查和可行性研究报告的修订完善阶段,逐步完成了方案设计的主要经济指标复核以及规划总平面图和方案设计的公开公示。 三是积极协调,加快解决土地问题。现正在和雨花区城投对接石马村土地置换和自然村土地征收工作。 (二)加快推进寿星公寓体质改造。 为切实做好寿星公寓提质改造工作,今年4月,我院成立了长沙市第一社会福利院寿星公寓提质改造工作领导小组。自本项目开工至今,主楼7层已提质完成并交付使用;主楼8、9层已基本完成,现正在进行扫尾工作;裙楼3、4、5层与主楼21、22、23层完成提质改造工程量70%;中央空调室主机安装完毕,内管道已完成主楼7层和裙楼3、4、5层的全部安装。外墙完成南面、东面和北面大部分墙面清理、基层面工作;电梯的井道加固已全部完成;屋面防水完成工程量的55%;主排水立管也正按进度进行。寿星公寓提质改造项目报建工作、施工许可全部完成,施工进展顺利,整体项目进展完成预定目标50%以上,预计2017年10月底可以全面完工。 (三)积极推进院容院貌改造。 一是完成了全院环境整体改造的前期查勘和初步设计方案。二是完成综合楼下绿化改造及临街门面改造工作。三是及时按要求落实市委拆墙增绿工作,对颐养园前及芙蓉路门面临院位置的绿化进行改造。 三、严格规范,制度建设取得新成效 (一)严要求,切实抓好质量控制考核工作 一是不断完善质控考核体系。根据上级部门政策变化以及各考核组在质控考核过程中发现问题反馈情况,对质控考核手册进行了一次较大的修改和补充,进一步完善《口腔科血透室的考核细则》、《医保考核细则》、《临床医疗考核细则》、《儿童服务标准化建设试点工作考核细则》等内容,使考核更合理、更全面、更具体。 二是严格落实质控考核规范。严格考核,每月按时听取质控考核讲评,并协调处理考核中出现的争议和问题,及时组织编写与发放质控简报,全年(1-11月)共通报处罚事项98件、表扬事项17 件、建议15条,全部按质控手册流程处理到位。同时,每月收集和掌握各科室(部门)及员工对考核结果的反馈意见,积极引导全院质控考核工作健康有序发展。 (二)高标准,积极推进儿童服务标准化建设 结合本院标准化工作实际情况,对原有的标准体系和部分标准进行修改和完善,力争使标准达到全国领先和示范水平。建立服务基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系3个子体系,35个分体系,建立了结构完整的标准体系文本,最终确定建立标准体系文本143项,其中分别引用国家标准14项、行业标准2项、地方标准1项,自主编写标准文本126项,并在各(科室)部门开展试运行。8月26日,省民政厅对我院标准化建设试点工作进行了评估,并被推荐为民政标准化示范单位。同时以此为契机,向省质监局申请《儿童福利机构教学工作规范》作为地方标准立项,力争进一步打造标杆工程,指导全省儿童福利机构教学工作,提升我院标准化工作影响力。 四、多措并举,队伍建设呈现新面貌 (一)加强干部管理,激发中层活力 一是改革内部管理。制定《长沙市第一社会福利院中层干部竞争上岗实施方案》,改革内部机构设置,实施中层干部竞聘上岗,大胆任用了事业心强、有能力、有干劲的年轻人,10个岗位的20名中层干部于9月正式到岗,进一步优化了内部管理结构。 二是组织人员培训。根据年初制定的《2016年培训工作计划》,12月组织中层干部及业务骨干50余人到市委党校开展了为期三天的“中层骨干培训班”,使他们的领导能力和管理能力得到全面提升。 (二)构建专业队伍,确保发展动力 高度重视职工的专业能力和综合素质,不断扩充专业人才队伍,多形式推进专业能力建设,尤其注重社会工作、医疗康复、特殊教育等专业技术人才的引进与培养。一是秉承“全员社工”和“社工优先”的人才理念,组织职工积极报考2016年社会工作者职业水平考试,共55名职工参加初级、中级社工师考试,其中11人通过助理社工师考试,4人通过中级社工师。组织社工参加了湖南省第三届社工宣传周启动仪式暨首届潇湘社工发展论坛和长沙市社会工作实务培训班,举行外出培训拓展1期,前往广东江门福利机构外出学习1期,开展爱心爸妈志愿者培训1期。二是按照省民政厅的部署安排,举办了两期脑瘫康复骨干培训班和特教师资培训班。三是开展了护士日记征文活动、2016年护士护理操作技能大赛、第一届护士PPT(多媒体)讲课竞赛等活动。四是对5.12国际护士节评选出的5名长沙市医院协会优秀护士和11名长沙老年康复医院(寿星公寓)优秀护士进行了表彰与奖励,10月份选拔了5名护士参加长沙市民政局系统第四届护理知识暨护理职业技能竞赛,获得团体一等奖及三名个人二等奖、两名个人三等奖的优秀成绩。极大地提升了服务质量,为老人的晚年生活、孩子的健康成长提供了良好的保障,为一福的发展提供了强大的动力。 (三)稳定护理队伍,夯实服务根基 一是首次举办了中级孤残儿童护理员技能培训鉴定班。二是组织5名选手参加全国孤残儿童护理员职业技能竞赛湖南省预赛,包揽一、二等奖、一人获三等奖,并承办全国孤残儿童护理员技能竞赛湖南省内集训,湖南5名选手参赛,获得了特等奖二名(我院杨梓佳获全国第一名)、一等奖一名、二等奖二名的好成绩。三是9月份评选出长沙市十佳养老护理员1名、长沙市百优养老护理员23名和院最美护理员1名,我院肖永利同志还被评为第二届长沙市“敬老爱老助老模范人物”。四是9月份举行了2016年度养老护理员职业技能竞赛选拔出一批基础扎实,操作规范,沟通优秀的岗位能手,11月份参加长沙市2016年养老护理员知识抢答赛荣获团体一等奖的优秀成绩。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

事业单位法人证书有效期自2015年3月19日至2020年3月19日。

  和受奖惩及诉讼投诉情    

荣获市民政局二等领导班子荣誉,全年无诉讼投诉情况。

接受捐赠

资助及使用  

全年接受现金捐赠230万元,物品捐赠价值97万元。按照捐赠人意愿,用于孤残儿童、“三无”老人手术费、特教及购置孤残儿童康复设备等。

填表人: 苏婵  联系电话:18890360075  报送日期:2017年03月07日

设为首页 |  加入收藏 |  联系我们 |  站点地图 |  使用帮助 |  免责声明 |  RSS订阅 | 

主办单位:长沙市人民政府 承办单位:长沙市人民政府电子政务管理办公室

网站技术维护电话:0731-88665207 0731-88665519

备案序号:湘ICP备10009181号-1 最佳使用效果:1024*768分辨率/建议使用微软公示IE6.0或以上