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长沙市军队离退休干部医院
长沙市门户网站时间: 2018-04-28 打印】【关闭】 【收藏】   

统一社会信用代码  

   12430100G0041068X1  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2017  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙市军队离退休干部医院

 

定代表

 

刘建平

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市军队离退休干部医院

宗旨和

业务范围

为本所离退休老干部身体健康提供基本医疗保健服务。 老年常见多发病诊治与护理,病人康复治疗。

   

长沙市雨花区曙光中路393

法定代表人

刘建平

开办资金

733.3(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 全额)

举办单位

长沙市赤岗村军队离休退休干部休养所

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

779.7

733.3

网上名称

长沙市军队离退休干部医院

从业人数

29

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

1、事业单位法人由王凌档变更为刘建平 2、开办资金由10万元变更为733.3万元

2017年,在上级各级党委政府及主管部门的正确领导和大力支持下,在军休所党委具体指导下,医院全体职工以党的十八大及十九大精神为指导,大力加强行业作风建设,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,提高医疗服务水平,构建和谐医患关系,全面推进医院科学持续发展,整体工作取得了较大进步,现将本年度工作汇报如下: 一、根据市民政局及卫生局上级部门的安排要求,医院积极组织职工参加所里各项思想教育活动。 积极组织医院职工参加学习“两学一做”实践教育活动和认真学习党的十九大报告精神。加强医院内部管理,加大职工职业道德教育,做到谋事要实、创业要实、做人要实。立足常抓,建立常态工作。加强干部职工廉洁自律的自觉性。在医院开展了医护人员医德医风考评推进活动;在医院内部广泛开展“感恩患者”优质服务活动,提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性。 二、强化医院管理,提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。 一是医疗工作。继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立安全意识,不断提高医疗整体水平,不断完善医院硬件建设,为本所老干部看病就医提供方便。通过加强对专业技术人员培训学习,全年组织医师参加各类业务知识培训10余人次。医院强抓医疗质量管理,做到有证上岗,依法执业,严格执行医疗文书书写规范要求,做到门诊日志项目齐全,医师处方书写规范,用药合理安全,病历书写及时规范,护理记录及时详实。自己深入病房查房,积极参加危急症病人抢救,医疗质量考核格按照卫生行政部门要求进行督导检查,发现问题及时处理。结合医院工作实际,进一步完善了医院医疗制度,要求医务人员自觉执行首诊医师负责制、三级医师查房制、疑难危重病例讨论制、三查八对等医疗护理制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排好下一周工作,针对具体问题分析整改,有力杜绝了医疗差错,严格执行《病历书写规范》,每月一次对病案评价、归档。进一步完善了医院感染管理体系,有效的控制了医疗服务中的不良事件,保证了患者就诊和治疗效果。 一年来经过全院干部职工的共同努力,全年共收住院病人210人次,门诊7889余人次,抢救危重病人15余人次,检验 950人次,心电图 286人次,B 1674人次,放射 1900人次,理疗 720人次,巡诊600余人次,急诊74余人次,老干部外出活动医疗保健30余人次,请外院专家健康讲座2次,出版健康教育宣传栏4期。全年医院零投诉,老干部多次写信表扬医护工作人员。全年无医疗事故发生,确保了医疗安全。 二是护理工作。护理部以“湖南省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理基础工作做起,坚持每季度一次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施。全年组织参加业务培训学习6次,护理业务考试6次,全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责,应急预案掌握合格率达到100%。 三、以病人为中心,构建合谐医患关系。 医院始终坚持“以病人为中心”,始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。继续加强敬业意识的教育,院内老人年龄偏大,高龄多病需要工作人员花费更多的时间和精力照顾老人的生活起居,因此树立强烈的敬业意识是做好医院工作的前提,在工作中除了指导老人看病就医外,还需要更加注意对老人精神关怀,通过工作人员与老人的谈心、让老人感受到有家的温暖、有儿女般的关心,从而赢得老人对工作的信任与支持。一是开展了“假如自己是一位病人”的换位思考,促进医护人员改进工作方法,转变服务态度,提高了服务水平。二是提供人性化的服务,是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。今年医院过道、楼梯间及厕所全部增添了扶手,以防跌倒。医护人员与部分老干部通过微信加为好友,通过网络,医师细心指导病人看病就医,病人身边无子女照顾的,工作人员及时将病情与子女沟通。每周四所内巡诊,义务上门为行动不便军休干部测量血压,做健康体检,指导患者看病就医服药;为病房及门诊输液治疗的病人夏季提供免费凉茶,冬季免费为患者提供开水、暖手壶,提前开放空调,做到夏凉冬暖。夫妻同时住院尽可能安排同一病房以便相互照顾。 将人性化服务始终贯穿于医疗服务的全过程,让病人感受亲人般关爱。三是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,做到“因病施治,合理检查、合理用药、合理收费”,实行价格公开,让病人感受到“公开透明、诚信服务”。自201791日起按市、区卫计委要求实施公立医院改革,本院全面实施药品零差价销售和服务价格调整,并上级有关文件精神落实药物两票制。 四、以科学的管理机制,加强医院内部管理。 今年以来,结合医院管理年活动的深入开展,医院以提高医疗水平和服务质量为主线,明确岗位职责,落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶,主要做了以下几个方面: 1、继续稳定医疗队伍、提升医疗服务质量。医院医疗专业技术人员流动性强,全年共招聘专业技术人员8人,充实了医院技术力量。全院职工在思想上牢固树立医疗安全质量第一的意识,真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强落实医疗质量、医疗安全、消防安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量安全。 2、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理,药房及药库管理,医疗设备和耗材管理,办公后勤管理入手,在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。 3、加大教育引导力度,在全院广泛开展以“科学发展观及两学一做”为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教育,不断增强广大干群职工的政治意识、大局意识,责任意识,积极促进广大职工整体素质的提高。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

统一社会信用代码:12430100G0041068X1 有效期:自20180323日至20230323

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                                                                                                     填表人: 杨雅婧  联系电话:17707312758  报送日期:20180328

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