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长沙市星火军队离休退休干部休养所
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统一社会信用代码  

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事业单位法人年度报告书

 

  2017  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙市星火军队离休退休干部休养所

 

定代表

 

杨昭

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市星火军队离休退休干部休养所

宗旨和

业务范围

为军休干部提供休养住所与相关服务。 军休干部休养住所提供与管理 军休干部相关服务

   

长沙市芙蓉区龙柏社区

法定代表人

杨昭

开办资金

2017.7(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 全额)

举办单位

长沙市民政局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

2050.5

2017.7

网上名称

长沙市星火军队离休退休干部休养所.公益

从业人数

17

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

2017年,在市局党委的正确领导下,在市军休办的精心指导下,我所以“让军休干部晚年生活更有质量、更加幸福”为目标,围绕年度目标任务和重点工作,着力服务管理工作创新,助推发展更有质效,更有温度,圆满完成了本年度的工作任务。 一、年度工作任务完成情况 (一)强化力度,推进党建工作发挥效应,提升服务意识。 一直以来,我所的党员有较高的党性素养和政治觉悟。今年,我所利用优势,以新思路、新机制、新手段谋划和推进党建工作,提“三力”增强党建工作实效,凸显党的工作对各项工作的推动作用。 一是强基础,提升党员学习力。今年,我所切实贯彻有关“两学一做”学习教育的要求,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。制定了实施方案,并认真开展主题党日活动,精心安排学习内容。认真开展了学习十九大精神系列活动,包括集中收看开幕会、举办专题辅导报告会、开展学习讨论、制作宣传专刊等多种方式,工作人员党员“送学上门”,深入到每一位军休干部党员家中,将党徽、“十九大报告”、《党章》等送到他们手中,在全所掀起了学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮。 二是抓关键,提升党组织组织力。坚持民主集中制,今年我们共召开党委会议20余次,民主生活会1次,主动听取军休干部的意见和建议。按要求顺利完成了党委换届选举工作。全面落实党风廉政建设责任制,严格执行政府采购的规定和行政审批制度,做好日常财务的监管工作。认真落实意识形态责任制,抓好舆论引导,加强网络安全管理,做好思想政治工作,提高党员的思想高度,并组织全所工作人员到长沙监狱开展廉洁从政警示教育日活动,在全所开展普法讲座及宣传日活动。同时抓好社会综合治理工作,全年来无一人上访,无重大不稳定因素。 三是搭平台,提升党员带动力。我所充分挖掘军休干部资源,积极搭建平台,引导离退休党员积极参与基层传音、建言献策、维护稳定等工作,今年组织军休干部为社区学生讲战斗故事、联合东屯渡小学开展德育教育活动、入社区宣讲十九大精神、到农村进行捐资助学等活动。通过参与各类社会活动,发挥了军休干部政治优势、威望优势和经验优势,释放夕阳正能量。 同时积极开展志愿者公益活动,营造热心公益、服务社会的好风尚。今年对浏阳精准扶贫对象家庭进行困难帮扶行动,并在抗洪救灾活动募集爱心善款26800元。 (二)强化措施,推进“两个待遇”全面落实,提升服务能力。 1、政治待遇落实。 按照全年学习计划,落实“三会一课”制度,因地制宜,有效的满足了老同志在政治、精神文化方面的需求。今年重点组织学习十九大精神、党章、党规以及习近平系列讲话等内容,并邀请了党校教授来所进行专题讲座3次,定期制作了宣传横幅和宣传专刊。并对行动不便的军休干部送学上门,和他们交流谈心、解释政策。 所党委以“喜迎党的十九大,纪念建军90周年”为主题,开展了集体观看《建军大业》电影、赴党史纪念馆、黄龙新村参观学习、走访慰问等活动,并积极组织参加局系统参观学习、征文等系列庆祝活动。 2、生活待遇的落实。 一是政策落实规范化。及时准确传达落实各项政策,召开大会传达待遇文件,今年认真落实了军政老字【201618号和19号文件精神,分别调整了离退休干部的离退休费和离退休干部遗属的生活补助,无一错误。 二是日常服务人性化。我们坚持做到每周一次的电话联系或走访,并真正实现了“上门服务、随喊随到”。全年上门为老干部维修水电350户次,售电270余户次,看望慰问病号90人次。协助社区为所内80余名军休干部及家属做好高龄老年津贴年审工作。完成1位军休干部的接收安置工作。 三是医疗保健层次化。门诊部应诊900余人次,上门急诊40人次,出保健知识宣传刊2期并分季节提供个性化保障,春季对活动场所进行艾叶消毒,夏季向离退休干部购置发放防暑药品。同时依托社会改进医疗服务,与省人民医院和协盛医院签署合作协议,组织了《爱耳、护耳健康知识》和《中医治慢性胃炎》专题讲座和义诊活动。 四是文化建设普惠化。我所在环境文化、节日文化、日常文化三个主题营造上已经形成了常态化机制,并以此为基础扩宽领域,让老同志的文化“获得感”更实在。环境文化方面,我所定期更换了楼道宣传展板;节日文化方面,春节组织开展新春联欢会活动,妇女节组织女军休干部到踏春赏花,“七一”组织到中车集团参观学习,并在传统节日增加了活动内容,如元宵节组织开展月宵喜乐会游艺活动,国际家庭日组织工休人员开展道德讲堂活动,端午节组织军休干部开展趣味比赛等;日常文化方面,组织了老同志到靖港古镇春游,洋沙湖秋游,举办了工休同乐运动会。此外,我所开设了军休课堂,邀请老师定期来所教唱歌曲,播放《养生堂》节目等。 我所高度重视宣传工作,今年向长沙民政信息网投稿24篇,刊登了10篇,向《长沙军休》投稿65篇,并注重典型宣传,《文化大舞台,军休秀风采》、《不负党恩,一心为公??记长沙市星火军休所“三大宝”》两篇稿件在“新湖南”客户端刊登,点击率共计超十万。 (三)强化任务,推进重点工作有序开展,提升服务水平。 一是精心承办钓鱼比赛。按照市军休办2017年文体活动计划及安排,我所于47日在黄都港山庄圆满举办了长沙市军休系统军休干部钓鱼比赛,并选拔出4名军休干部参加湖南省老年协会钓鱼比赛,派专人做好了体检、购买保险等服务保障工作,代表队荣获团体第8名,取得了历史性突破。 二是认真组建系统篮球队。我所积极组建了长沙军休系统篮球队,共计21人参加选拨和训练,安排训练20次,组织友谊比赛2次,并组织参加了局系统篮球年赛。 三是稳步推进提质改造项目。今年我所与国防科技大学营产整体移交工作推进有序,多次与国防科技大学校务部营房处协调和对接,明确了相关工作衔接和具体问题的处理意见。我所广泛征求意见,分楼栋召开了军休干部会议,积极探索军休所整体移交后提质改造方案,奠定了坚实的思想基础,制订了基础设施建设初步规划。2017年底,我所启动了供电专改公工作,所内全体住户签订同意书,进入芙蓉区“ppp”社区公益电改申报项目,有望2018年实施。 今年我所还对营院环境进行了绿化、美化,对单元雨棚排水管进行了更换,在全所楼道安装了扶手,方便老同志出行。 (四)强化品牌,推进服务管理积极创新,提升服务质量。 今年我所紧贴军休干部实际需求,创新提出军休干部“精准服务321”模式,即完善“三关爱”健康安全保障体系,发展“两分”服务管理方式,探索“居家养老”模式,让军休干部幸福养老、安享晚年。 一是推进“三关爱”健康保障体系全面完善。我所认真开展“走访联系人网格挂牌公示”制度,走访人通过楼栋信息公示牌等方式亮明身份,并对自己的联系走访对象做每周联系,每月上门。对所外分散安置的军休干部,建立了微信群,联系人及时发布所内动态,进行交流和解答问题。同时,不定期向军休干部的子女发送所活动的短信信息,让他们能及时掌握所动态,实现军休所、军休干部、军休干部子女之间的良性互动。全年走访达1300余人次,答复各类政策问题30余件,化解矛盾4件,有效的维护了军休干部队伍稳定,促进了工休之间和谐。 二是推进“两分服务管理”精细落地。针对我所军休干部年龄差距大、集中居住和分散安置相结合的特点,我所通过分类管理、分级服务的新方式,做到重点服务到户、特殊服务到人。今年我所进一步完善人员信息,按照人员类别进行科学划分,紧密结合走访联系记录,做好了动态管理。做好做到重点服务到户、特殊服务到人,对独居的军休干部定期走访;患重病卧床的军休干部医务人员定时上门巡诊;住院的军休干部病中探望,痊愈后跟踪关注;对家庭发生重大变故的军休干部,所领导及时率工作人员代表及时上门慰问看望,逢年过节进行重点慰问。另外,针对我所军休干部年老易跌倒的情况,开展了“关爱每一步”防跌倒行动,通过上门巡访并对家居环境和平衡力进行测试,掌握了军休干部家居情况和军休干部的平衡力状况,并根据调查结果,为军休干部家庭赠送了防滑垫和小夜灯 三是推进“居家养老”具体可行。今年年初我所召开了军休干部座谈会及遗孀座谈会,广泛征求军休干部意见,了解军休干部需求以便更加充分合理地引入社会服务。多次与马王堆社区和“万众和”等相关社会组织协调,在医疗康复、物业管理、家政服务、生活照料、精神慰藉等方面为军休干部晚年生活提供服务渠道,搭建服务平台。引入社区资源,开展了2次医疗义诊,为所内争取了9座太阳能灭蚊灯;引入养老机构资源,开展了2次为老服务活动;引入养老志愿服务组织开展活动2次,在学雷锋纪念日携手75105部队官兵开展了学雷锋志愿服务活动,邀请医疗义工来所开展了为期一周的理疗社工服务。同时我所加强调研,先后组织了相关工作人员赴德政园社区日间照料中心和普亲养老机构等参观学习,与负责人和服务人员座谈;赴“银发族”和“孝为先”社工组织参观学习,学习为老服务项目;并利用探望住养老机构军休干部时间,了解养老机构服务项目,多方面探索“居家养老”的模式和可行性。 (四)强化责任,推进队伍建设提档升级,提升服务标准 一是推行标准化建设。根据省、市军休业务工作标准化建设指导意见,按照“简化、统一、协调、优化”的原则,对标准体系进行整体策划,确定标准体系框架,建立标准体系表和结构图。明确了3大类标准,其中基础标准6项、军休服务保障标准42项和军休服务提供标准34项。标准化实施达到了60%以上,完成了预定目标。实施了宣传和培训,覆盖率达到100%,确保了军休干部“两个待遇”和“六个老有”全部落实到位。 二是加强内部管理。我所着重培养一支会想事、能干事的职工队伍,采取集中培训、听形势报告、参加专业技能培训、业务水平考试等形式,提升职工素质。今年在市军休系统和局系统的气排球比赛,我所均获得第一的好成绩。通过活动的开展,激发了全所职工的活力和团队精神,工作作风明显改善,精神面貌焕然一新,军休满意率有所提高。

 

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                                                                                                                       填表人: 白云霞  联系电话:13975809720  报送日期:20180307

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