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长沙市中心医院
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事业单位法人年度报告书

 

  2016  年度)

 

 

 

单 位 名 称

长沙市中心医院

 

定代表

杨励

 

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市中心医院

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。 预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、耳鼻咽喉科、皮肤科、中医科、传染科诊疗与护理 医学教学 医学研究

    

长沙市雨花区韶山南路161号

法定代表人

杨励

开办资金

14464(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 差额)

举办单位

长沙市卫生局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

17332.6

19702.5

网上名称

长沙市中心医院

从业人数

2667

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

执行情况良好

2016年度,我单位在上级部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (一)医改工作统筹推进。严格按照上级部署,制定医改实施方案,加强宣传,合理引导群众预期,1300多种药品实施零差率销售。根据基本医保付费方式改革制定相关配套实施方案,与14个地州市建立联网结算,合理使用医保基金,各项医保指标均符合国家要求。制定了新的经管过渡方案,确保职工的劳动得到相应酬劳。 (二)质量安全全面提升。以医疗机构不定期评价为契机,不断完善医院质量安全体系建设。升级多个软件系统,实行移动医疗、移动护理,运用先进的管理工具为质量控制体系建设搭建信息化平台。认真落实各级各类质量安全委员会的职责,充分发挥医务部、护理部、安全办、评价办、绩效办“五驾马车”的功能。抓好核心制度的落实,规范诊疗行为。大力推行高风险诊疗谈话制度,鼓励上报各类安全不良事件。积极推动临床路径、单病种的开展,推进门诊“一站式”服务,改造收费系统,全面提高诊疗水平和服务品质。 (三)学科建设铸就品牌。全力以赴助推11个省(市州级)重点专科建设项目的发展。调整布局,打造优势专科:成立了新的儿科门急诊区域,呼吸病诊疗中心大楼正式投入使用,脑血管病房、卒中单元开始运行,形成了神内、神外等六个病区及相关专业高效协同的卒中中心,为患者提供预防、治疗到康复的一体服务。在“2016中国脑卒中”大会上被授予“国家高级卒中中心建设单位”。 (四)人才培养卓有成效。今年共引进学科带头人2名,业务骨干4名,博士6名。共选派了98名业务骨干赴国内外知名医院研修,选送386人次参加各类学术交流及培训,其中国际交流16人次。与国际应急管理学会医学委员会签署了合作协议,为医院与国际间的交流搭建了更广阔的平台。 (五)科研教学成绩斐然。2016年度医院共获得科研立项37项,其中国家自然科学青年基金项目1项。完成科研项目结题8项,其中国自项目1项,省科技厅项目3项。药物临床试验机构共承接了81项临床研究。医院全年公开发表论文276篇,发表SCI论文11篇。接受各专业实习生800余人,基层医院医务人员进修78人,满足各级人员的不同教学需求。 (六)重点项目稳步推进。胸科中心综合楼及附楼已于今年5月竣工,工程质量得到市级验收平台一致认可;医疗综合楼(含全科医生培训基地)已在进行基坑支护及土方开挖,主体工程报建工作也在积极跟进。 (七)安全生产常抓不懈。进一步强化职工安全意识,健全各项安全管理制度,完善各类应急预案和演练,重视消防安全,定期进行全面的安全生产检查。健全纠纷调解机制,为患者和职工创造平安、和谐的环境。 二、取得的主要效益 (一)社会效益:2016年,我院被国家卫计委医政医管局授予“医疗扶贫贡献奖”,荣获香港艾力彼医院管理研究中心“2015湖南省医院竞争力”30强医院、“2015中国省会市属医院竞争力”100强医院,全国百姓放心示范医院、全国医院医疗保险服务规范示范岗位、长沙市卫生计生系统“五四”红旗团委等荣誉。 (二)经济效益:全年实现业务收入137408万元,同比增长13.03%;诊疗人次数1166527人次,同比增长1.77%;门急诊人次1051175人次,同比增长1.74%,出院人数82708人,同比增长9.86%;实际占用床日779385床日,同比增长2.50%;病床使用率126.3%,出院病人平均住院床日与去年同期比下降8.91%,手术台次18801台,同比增长11.92% ;药品占医药收入比例32.63%,较上年减少10.82个百分点。 三、下步工作思路 1、不忘初心,持之以恒,加强整体队伍建设。 2、围绕中心,服务大局,医疗卫生体制改革推向深入。 3、规划全局,精细管理,实现综合实力的跨越。 4、培育人才,发展技术,激发医院竞争活力。 5、患者至上,细节着手,改善医疗服务无止境。 6、相互支持,综合保障,医院运营管理更高效。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证有效期至2030年

  和受奖惩及诉讼投诉情    

接受捐赠

资助及使用  

填表人: 黄晶  联系电话:18674861268  报送日期:2017年02月23日

 

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