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长沙市第四医院
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统一社会信用代码  

   12430100444907404G  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2018  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙市第四医院

定代表

 

宋桂林

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市第四医院

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。 急诊科、预防保健科、内科、外科、儿科、妇产科、眼科、耳鼻喉科、传染病门诊、口腔科、皮肤性病科、康复医学科、中医科、麻醉科、重症监护、药剂科、病理科、检验科、医学影像科、血透

   

长沙市岳麓区麓山路70

法定代表人

宋桂林

开办资金

11242(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 差额)

举办单位

长沙市卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

25018.7

28410.7

网上名称

长沙市第四医院

从业人数

1328

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位今年以来登记事项未发生变化。

2018年是我院发展历程中极不平凡的一年,我们经历了市委巡察的巨大考验和政治洗礼。这一年,也是全院职工攻坚克难、不懈奋斗的一年。在市委市政府、市卫计委的正确领导下,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为引领,紧扣医改重点,抓改革、强内涵、调结构、优服务,比较圆满地完成了年度各项工作任务。现将领导班子2018年主要工作简要汇报如下: 一、各项指标完成情况 医疗服务效率指标继续增长。门急诊人次39.07万,较上年增长6.6%;入院人次4.57万,同比增长5.84%;出院人次4.59万,同比增长7.1%;手术11466台次,同比增长3.6%;病床使用率109.5%;实际占床日44.3万天,同比增长2.19%;平均住院日9.8天,同比下降 0.7天。 医改指标呈良性发展。全年药品比例29.53%,每百元医疗收入的能耗支出19.32元,医疗服务收入占业务收入比重为36.13%,住院次均费用同比下降2.45%,门诊次均费用同比增长6.39%,各项指标基本符合医改要求。 经济指标稳步增长。全年实现总收入6.33亿元,同比增长6.64%,其中医疗收入6.13亿元,同比增长7.55%。总收支结余5868万元,收支结余率为9.27%;净资产达到3.22亿元,同比增长28.53%。 二、重点工作完成情况 (一)以巡察整改为契机,全面落实党委主体责任 今年7-9月,市委第三巡察组对我院开展了专项巡察,共反馈6个方面25个主要问题。院党委高度重视巡察反馈意见,站在讲政治的高度,认真履行巡察整改主体责任,照单全收,立行立改。我们将反馈的25个主要问题,细化成56个具体问题,先后召开党委会9次,行政办公会8次,专题研究部署和推进整改工作,研究制定整改措施150条;高质量召开党委班子民主生活会和支部组织生活会,全面剖析、深刻反思问题根源;深刻吸取段晓明案件教训,真正把权力关进制度的笼子,建立健全《党委集体决策实施细则》《干部选拔任用工作实施办法》《意识形态工作责任制方案》《采购工作制度》《财务费用审批报销管理规定》等制度21项,清理违规发放津补贴等款项1504931元。截至12月底,已完成整改问题51个,积极推进整改5个,整改工作取得初步成效,受到全院干部职工和广大就医患者的肯定和好评。 (二)医疗服务能力持续提升 1.学科建设取得长足进步。急诊医学科、耳鼻咽喉头颈外科成功创建为市级重点专科;消化病学科、心血管内科、重症医学科和消化外科研究所均顺利通过复评;开展院级重点专科动态评审,营造学科建设良好氛围;内分泌科、神经内科新增两个病区,开设脊柱外科,亚专科的细化,让专病得到专治;卒中中心、胸痛中心、孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心建设工作稳步推进,长沙市医学会超声专业委员会正式挂靠我院,为群众提供优质、高效、便捷的医疗服务创造了更好的条件。 2.医疗服务水平进一步提高。推行“十项便民惠民措施”,挂牌成立“何秀波超声工作室”,切实让病友享受到优质的医疗资源;开设口腔科午间门诊、疑难病症及肿瘤多学科综合门诊,最大程度地方便群众就医;建设病人回访系统、病区自助结算系统,在市级医院中率先实现省内异地新农合联网结算,改善病人就医感受;推进急危重症医学研究所(建设项目)建设,提高急危重症患者救治能力;提升疑难病诊治水平,三、四类手术量同比增长17.2%CD型病历占比62.1%;建设重症临床信息系统、消毒供应系统及医保控费系统,利用信息化手段全方位加强管理。医院荣获国家卫健委“2018年度改善医疗服务典型案例”奖。 3.医疗质量安全进一步加强。开展“医疗质量管理深化推进年”活动,“医疗质量与安全百日专项整治”、“四个不合理”专项整治,下达整改督导单1046次。推进临床路径管理,入径病种数由25种增至130种,临床路径入径率同比增长130%。实施以环节质控为主的质控模式,病历优良率93%。严格落实感染防控,医院感染率1.18% 4.社会担当日渐彰显。积极投身政府指派医疗卫生任务,派出援非(塞拉利昂)1人;落实党中央、国务院关于全面实施精准扶贫、精准脱贫方略和健康扶贫要求,今年先后向西藏贡嘎县卫生服务中心派出“组团式”援藏医疗队7人,协助、指导“二甲”医院创建工作,并捐赠呼吸机、床旁X光机等医疗设备,进一步提升了贡嘎县卫生服务中心医疗服务能力。 (三)科研教学与人才培养取得新突破 1.与湖南师范大学建立医疗卫生资源深度融合合作关系,并正式签订框架协议。我院提升为湖南师范大学紧密型附属医院,加挂“湖南师范大学附属第四医院”牌子,双方将共建“医教研协同发展研究院”。这一平台的搭建将成为我院科教研快速发展的推进器。 2.2018年成功立项科研课题29项,其中国家自然科学基金项目1项、省级课题21项,市级课题7项;完成课题结题21项。发表核心期刊论文32篇,SCI论文7篇,实现我院历史性突破。成功申报并举办国家级继教班3项,省级继教班5项,举办急腹症和心血管慢病适宜技术推广培训班,均取得较好的社会反响。 3.招收湖南师范大学临床医学硕士生17名,新增硕士生导师6名(目前我院硕士生导师已达34名)。成功申报湖南省研究生科研创新项目1项。 4.全年选送49名青年骨干外出进修,其中10名出国进修;外出短期学习培训900余人次。公开招聘专技人员84名,引进副高、博士高层次人才5名;修订《职称评聘管理办法》,161人分别晋升高、中、初级职称。 (四)特色品牌工作不断提质 1.加强医联内涵建设,举办医联建设学术交流年会、医联体建设研讨班;课题《新医改背景下医联体SWOT模型分析》成功立项省级科研课题。医联体建设拓点增面,建立紧密型医联体22家,松散型48家,医联合作单位152家。全年开展大型义诊活动74次,主题健康宣讲下基层活动120次,专家下基层查房指导545次;妇产科、儿科、重症医学科专科联盟、外科联盟建设持续加强;启动驻湖南师大工作日无间断区域专家门诊。 2.“医护助一体化”无陪护模式荣获第四届中国护理质量大会“护理质量提灯奖”推荐奖, 应邀在海峡两岸医院院长论坛做壁报展览,进一步扩大了无陪护病房的影响力;继续推进“医护助一体化”无陪护病房管理模式,实行5个维度的绩效考核管理,提高服务质量;成功申报无陪护病房相关省级课题2项;开展护理QCC、“五小”竞赛活动,成功申报实用性专利3项。 (五)内部管理更科学规范 精简职能部门,由20个缩减为18个,制定《重点岗位中层干部轮换规定》,已完成职能部门中层干部竞聘报名、资格初核、竞岗演讲、民主测评、组织考察等工作。将个人目标管理纳入职能部门第三方绩效考核,开展行政后勤部门作风承诺,促进职能部门行政效能提高;整章建制,建立健全医院内部管理制度21项;推行9S精益化管理,打造全新医疗安全文化;完成移动OA系统建设,实现移动办公;规范经济运行和内控管理,开展采购内部控制专项审计、基建维修专项审计及新院合同审计;改革高值耗材申报制度,实行微信24小时绿色通道无障碍申报,规范耗材管理;实行大型设备参数论证制度和经济效益和社会效益的权重分析;新增视频监控和一键报警点位,新设巡更系统,医院荣获“内部治安先进集体”称号。 (六)新院建设稳步推进 滨水新城院区建设项目完成外墙保温一体板、玻璃幕墙、样板间的施工,完成室内普装施工的90%,完成水、电、消防、空调、电梯和智能化综合布线等配套安装工程的80%。全年工程项目零事故。投入自筹资金3572万元,贷款6000万元,累计完成投资3.6亿元。 (七)党建工作全面加强   2018年,院党委认真贯彻落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,充分发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用,围绕医疗业务、服务患者中心工作开展党建创新,院党委获评2018年卫生健康行业“基层党建工作创新案例奖”,并受邀作经验交流。党建课题《新医改背景下医务人员职业精神培育与引导机制研究》获全省思政重大课题,并完成市级课题1项;把“支部建在学科”,重新优化设置4个党总支和18个基层党支部,目前已完成离退总支和支部换届选举;与民营医院“党建手拉手”,选派党务干部到民营医院担任“第一书记”;大力推进党支部“五化”建设,支部建设整体水平提升;开展“共产党员示范岗”“工人先锋号”“巾帼文明岗”“青年文明号”四岗联创;组建健康宣讲团开展“心”讲堂,实施“心”服务,开展“五小”创新竞赛,“我是一名患者”就医体验活动、不断提升服务能力。重视医务人员职业道德教育,举办全国首届“中国医师节”职业精神研讨会,得到来自全国23个省(区市)300多名代表高度评价;编写《健康必读 心理世界》科普读物,举办国家级继续教育项目心理咨询技能培训班,开设心理门诊和“双心”病房,在医联体建立心理咨询志愿服务站。这些推进党建与业务深度融合的做法,被市委组织部、市卫计委吸收借鉴并在全市推广。 (八)监督执纪问责持续强化 聚焦执纪问责,重在警示教育,全年例行谈话532人次,提醒谈话76人次,诫勉谈话1人次,信访调查谈话16人次,配合段晓明案件专案调查,召开敦促谈话4场,敦促相关人员配合专案组谈话34人次。对急救站工作人员因工作失职、违纪违规造成不良影响的行为进行了严肃追责处理。扎实推进中央“八项规定”精神突出问题专项治理、纠“四风”治陋习、“小官大贪”、“雁过拔毛”专项整治,清查相关问题174起,上缴廉政账户40429元。 (九)宣传、群团工作齐头并进 持续加大医院服务品牌、典型人物宣传,全年在中央及省市纸媒和电视媒体正面宣传报道314次,其中《长沙四医院医改“样本”》等一批重头稿件在新华社、瞭望周刊等国家级媒体报道16次。大力弘扬劳模精神、工匠精神,成立“胡国潢创新工作室”并荣获“长沙市示范性劳模和工匠人才创新工作室”称号,何秀波荣获“长沙市五一劳动奖章”。多个科室分别荣获“湖南省巾帼文明岗”、“长沙市工人先锋号”、“长沙市芙蓉标兵岗”、“长沙市优秀青年文明号”。 (十)职工幸福指数进一步提升   保障职工正常福利也是一种担当。尽管医院财力紧张,院党委仍想方设法改善民生,提高职工福利待遇。调整在职人员基本工资,增加刚性支出约450万元/年 ,增加劳务派遣员工岗位津贴360万元/年,补发离退休人员生活补贴608万元;全面落实七个传统节日福利、职工生日、退休离岗慰问,提高住院慰问、丧事慰问标准,每年增加福利420万元,恢复在职职工每年一次的免费体检,让全院职工进一步分享到医院发展成果,获得感进一步提升。 2018年我们虽然取得了一些成绩,但我们也清醒地认识到,医院发展仍存在不平衡,核心竞争力仍然缺乏,整体水平仍待提升。特别是通过市委巡察的“政治体检”,为我们找准了“病根”,让我们认识到医院的科学化、精细化管理还有很长的路要走。2019年对于我院而言将是爬坡过坎、负重前行的一年,我们可能还要经受一段时期的阵痛和困难,但我们坚信,只要全院职工精诚团结、荣辱与共、齐心协力、克服困难,我们必将迎来雨后彩虹,赢来医院发展新的曙光。院党委也将用集体的智慧与担当,团结带领全院职工以“创三甲、提内涵”为目标,凝心聚力、提振士气,统筹推进稳增长、促改革、调结构各项工作,为医院“五个一流”宏伟目标奠定坚实的基础。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

中华人民共和国医疗机构执业许可证,登记号:430104310131321154,有效期20071126日至20221226日。

和受奖惩及诉讼投诉情   

今年没有涉及诉讼事项。

接受捐赠

资助及使用

         

填表人: 骆琳娜  联系电话:18163699866  报送日期:20190509