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长沙市第一医院
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统一社会信用代码  

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事业单位法人年度报告书

 

  2018  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

长沙市第一医院

定代表

 

刘激扬

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市第一医院(长沙市传染病医院、长沙市公共卫生救治中心)

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。 预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、耳鼻咽喉科、皮肤科、中医科、传染科诊疗与护理 医学教育 医学研究

   

长沙市开福区营盘街311

法定代表人

刘激扬

开办资金

42840.59(万元)

经费来源

财政补助(财政补助 差额)

举办单位

长沙市卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

42840.59

47896.26

网上名称

长沙市第一医院

从业人数

1157

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

我单位2019年法人已进行变更

2018年,医院在市委市政府、市卫健委的坚强领导下,全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以巡察整改工作为抓手,坚持“病人第一、质量第一、医德第一”的办院宗旨,较好的完成了年初制定的目标任务。荣获2018年度全国改善医疗服务示范医院、湖南省文明窗口单位、长沙市“五一劳动奖状单位”、长沙市单位内部治安保卫工作成绩突出集体等荣誉称号,顺利成为湖南省首家“国家药品不良反应监测哨点”医院,医院发展呈现新的活力。现将全年工作总结如下。 一、聚焦党的建设,强化担当,巡察整改落在实处以“永远在路上”的执着推动全面从严治党向纵深发展。医院营造了风清气正的政治环境。 1.政治站位进一步提高。坚持以政治建设为统领,牢牢把握意识形态工作的正确方向,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,推动领导干部学在先,做在前,树标杆,作示范。 2.核心作用进一步发挥。贯彻新时期党的卫生与健康工作方针,坚持“党领导一切”原则,进一步健全完善“三重一大”事项集体决策制度。 3.干部队伍素质进一步提升。规范医院机构编制管理,调整优化内设党政管理机构至20个;坚持以新时期好干部标准选人用人,加大干部轮岗交流力度,顺利完成职能科室中层干部及各岗位的职称晋升聘任工作;先后派出中层干部、党务干部22人赴境内外培训学习;按要求完成了48名领导、中层干部的在线学习培训。 4.廉政防线进一步筑牢。层层压实责任,严格按照“一岗双责”要求,与科室签订党风廉政建设和行业作风建设责任状;认真开展违反中央八项规定专项治理,抓好药品回扣、科室基金等专项整治活动;成立作风建设督查小组,规范招投标管理,聘请专业公司编制招标预算,做好全过程的监管;全年受理信访件32起,处理案件线索28起,其中2起立案调查,并对1名党员进行了党纪政纪处分。 5.党建基础进一步夯实。紧扣新时代党的建设总要求,压实支部书记党建责任,实行党支部工作考核、党员积分量化管理;开展“初心向党,仁心为民”“作志愿表率,为党旗争辉”首届“中国医师节”“5.12国际护士”节、“科普宣传日”等主题活动;培树“中国好护士”龙利亚、“湖南省先进工作者”陈东、“长沙市德艺双馨优秀医师”汤渝玲等先进典型,发挥先锋模范作用。 二、坚持深处着力,以人为本,医改成效持续扩大 1.坚持服务为民,公益职能充分彰显。推进分级诊疗,率先使用医院智慧协同分级诊疗信息平台,将基层首诊、远程会诊、双向转诊、家庭医生签约等功能融合到同一平台上,让基层患者在家门口就能便捷地享受三甲医院的专家诊疗;做好医联体帮扶和对口支援,推进名医工作室建设,全年新增医联体8个,下派专家80人,制作传送微课堂远程培训视频94节,赴基层开展专题讲座124次,选派2人援非援藏,绿色通道全年救助46人,减免费用20余万元。 2.精准执行政策,医改推进重点突出。专题研究制定医改工作推进方案,重点整治“四个不合理”。制定医学检验点评制度,将大型设备检查阳性率纳入考核指标,建立处方点评制度,加强药品不良反应监测,优先使用基本药物,实现重点监控药品金额降幅达27.65%,门急诊处方合格率>99%;加大物价监管力度,加强医保资金管理,严格合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。2018年,医疗服务收入占比提高至31.32 %,医疗费用增长幅度5%,平均住院日下降4.07%,门诊均次费用较同期增幅下降4.89%;住院均次费用较同期增幅下降1.38%,百元医疗(不含药品收入)消耗的卫生材料19.6元,收入结构日趋合理,群众就医负担进一步减轻。 3.加强人文建设,医疗服务更有温度。推进进一步改善医疗服务行动计划。设置自动雨天套伞机、母婴室和专业母婴护理台,延伸服务内涵;16CT 24小时开机,B超分时段预约,缩短排队等候;加大宣传力度,树立医院品牌,全年各类正面宣传报道2000余次;开展“与您一同,见字如面”“季度风尚之星”等活动,和谐医患关系;开设“医路阳光”“爱的传书带”等多个志愿服务项目,温暖就医人群;探索开展普外科、内分泌代谢科、呼吸内科等多学科诊疗服务数十例,惠及重症患者;开设呼吸治疗门诊及伤口/造口门诊,提供全程、全面、专业的护理服务。 4.改善就医体验,智慧医院初具雏形。目前,医院已实现手机移动医疗应用、电子住院证、商保平台项目等多个信息平台建设,出院费用病区自助结算信息系统覆盖率达100%,医保系统实现全市、县地区、省内异地,全国跨省异地的所有职工及城乡居民基本医疗联网结算。 三、坚持提标扩面,科学管理,内涵建设全面提升 1.深化安全管理,医疗质量进一步提升。以三甲复评为契机,把握环节监管,强调十八项核心制度落实;完善医疗质量管理委员会职能,在重大医疗管理决策、医疗纠纷、事故原因分析及责任界定中突出专家团队作用;提升综合急诊急救能力,加强“四个中心”为主的急危重症患者的规范救治,使院前急救与院内绿色通道无缝衔接;做好院内感染的防控,全年无感染事件发生;严格执行临床路径管理,加大医生分级管理力度,抓好医疗预警和不良事件处置,全年医疗纠纷发生率同比下降27%,赔款额同比下降17%,住院患者好转治愈率达85%,各项质量指标控制合理。 2.注重品牌打造,学科建设再上新台阶。耳鼻咽喉科、重症医学科通过考核验收,成为新的市级医学重点专科;Ⅰ期临床研究中心投入使用,启动试验项目12项;耳鼻咽喉科率先在全市开展百余例二氧化碳激光治疗咽喉部良恶性肿瘤手术;护理学科在湖南省第四届潇湘护理高峰论坛获得最佳技术创新奖;呼吸内科率先探索医工携手医学大数据及医学人工智能,让前沿科技服务临床医疗;心血管内科拓展冠心病慢性闭塞病变(CTO)的介入治疗,达市内领先水平;艾滋病专科与美国洛克菲勒大学共同开展一系列生物医学研究,新开展HIV基因耐药检测和HIV病毒储存库的检测,再次奠定了专科在省内的领先地位。 3.着力水平提升,科教研学并进发展。2018年,获得国家、省市科研立项33项,其中国家“十三五”艾滋病和病毒性肝炎等重大传染病防治科技重大专项2项,9项科研项目结题验收;获国家实用新型专利1项;与台湾坜新医院结成姊妹医院并完成首次参访,共同发展全科医学和教学;与同济医院陈孝平院士团队合作共建院士专家工作站;圆满完成见习教学任务,在中南大学、南华大学大学生临床技能竞赛中均获得团体二等奖;国家住培基地首次招收学员72人,住培结业考核通过率远高于全省平均水平;成功举办国家级继教班8个,省级继教班16个。 4.注重人才培养,强化医院发展后劲。加大对紧缺人才的引进力度,2018年公开招聘博士、硕士研究生34人,引进骨干人才1人;积极选派医疗技术骨干61人境内、外学习;鼓励并支持医务人员进行在职学历教育,5人报考博士研究生;组织学科带头人及科室骨干参加国家级、省级学术会议400余人次;院内开设6期医疗骨干培训课程,参训人员1300余人次;支持医务人员继续在职教育,专技人员继教覆盖率达100% 5.着力持续发展,精益管理创造效益。推行全面预算管理,加强负债规模管理,深化成本管控;定期对特种设备进行周期性维护保养和检修,合格率达100%;加强节能降耗和开源节流工作,全年万元收入能耗下降0.05%,用水量较去年节约1.7万吨,四费下降14.27%;开展全院6S打造、“安全生产月”“感控活动月”主题活动,全年无不良事件发生;完成本部电梯更换及南院电增容工作;巩固平安医院成果,推进法治教育及培训,干部职工学法考法参学率和考试通过率均达100%,“我与宪法”微视频作品获省卫健委通报表扬。 6.狠抓项目建设,增添医院发展动力。把紧项目建设全过程的质量关、廉洁关、安全关,项目建设于2018831日顺利完成主体封顶,获得长沙市建筑施工绿色工地、结构优质工程和市政工程优良奖;医院荣获建筑领域统计工作优秀单位。同时,初步完成二期北扩工程的可研报告编制。 7.发挥群团优势,营造和谐稳定氛围。建立困难职工电子信息档案,全年慰问职工、家属费用共计15.2万元;开展群众性文体活动,举办“四球联赛”、主题征文、单身职工化妆舞会等有益于职工身心健康的活动。做好老干关协工作,60位离退休老干部志愿捐资慰问白血病患儿。扎实开展团建工作,组织400余人参加团中央团课学习,推荐6人参加全市急救志愿者培训导师考核,义务培训院内一千余人,全年获评团青系列省级、市级集体荣誉各1个、市级个人荣誉2个。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情   

2018年度绩效考核一等奖

接受捐赠

资助及使用

         

填表人: 罗红玉  联系电话:13574137000  报送日期:20190513